楊佳璋先生 演講心得 / M10010M01 洪冠舒

[個人心得]

這一次請到中華平面設計協會理事長楊佳璋先生為我們帶來了精彩的演講，通過分享他多年來所經歷的案例，為我們詮釋了怎樣做好企業品牌行銷設計，其中也加注了學得多只有在實戰中才能學到的寶貴經驗，實在是讓我受益匪淺。

其中談到品牌是什麼，什麼樣的企業需要經營品牌時，給我蠻大啟發的，也改變了我原有的對品牌的理解，學長說“並非家大業大才需要去經營品牌”，首先要認清品牌的目的，不是我需不需要打造品牌，而是要問我的品牌能為我帶來什麼為我做些什麼。不過品牌只是一個開始，之後還有如何強化品牌的商品力，如何為品牌精確定位等等。

另外，對於不同國家不同地區的市場，相同品牌在定位上也可能會產生差異，這也是需要設計師考量的。

[延伸閱讀]

設計與你有關︰企業家品牌設計讀本

了解設計，選擇設計，評價設計，駕馭設計。 對企業里的經理人來說，怎樣管理好品牌資源是個永遠的話題。這本書闡述了許多我們需要的品牌管理原則，是所有身處創業期的企業老板和大企業的市場、營銷或品牌部門的經理人的必讀書。——唐駿　微軟（中國）有限公司前總裁，盛大網絡公司前總裁，福建新華都實業集團總裁 在今天，設計深深地影響著企業的命運，從領導人個人氣質到企業內部文化，再到最後呈現在消費者面前的企業形象、產品和服務，無一不浸透著設計的氣息。 設計無疑是一門門檻很高的科目，對大多數企業家來講，如何選擇設計公司、支付費用、評價成果物和設計的流程等問題著實令人頭疼。 本書即是一個職業設計師/企業管理者用企業的視角，為讀者講述設計在商業中的種種。

楊佳璋先生演講 / M10010101 M10010102 M10010103 M10010109 M10010110 M10010M01 M9910213

主題：點石成金-成功品牌設計溝通策略

演講者：楊佳璋 先生

現任

中華平面設計協會 理事長

樺致形象設計有限公司 創意總監

國立臺灣科技大學、國立臺北科技大學兼任講師

「品牌到底是什麽」

「並非傢大業大才需要經營品牌」

認清品牌的目的

非-我該不該打品牌

要-我要我的品牌能為我做些什麽？

一組設計精良的圖像符號可能是 品牌化 好的開始

品牌設計的目的就是提供一個經過規劃的「單一外在形象」給消費者接收，停止不利於企業的「隨機品牌形象」，使品牌「具有被傳播的效果」。繼而藉由傳播的路徑去影響消費者對品牌的看法，繼而讓品牌的影響力去掩護商品銷售

何謂 「品牌商品力」 ？

「商品力」，即商品本身的品質、功能、價格、設計、多樣化…等表現出來的實力。是商品本身對消費者的吸引力，同時也商品的實質銷售能力。

「品牌商品力」

包括：品牌形象、品牌特徵、商品品質、售後服務、商品問題和商品差異化。

用設計創造品牌的“核心價值”

企業須由「品牌定位」發掘「核心價值」，確定核心價值後便要貫徹始終，才能一直引導品牌朝向同一個方向去發展影響力。

有了品牌的核心價值，品牌印象才有來自內部的支撐力量，得以向社會大眾「重複印證」品牌印象帶來的「品牌意識」，才是企業永續生存之道。

案例分享

「東生華制葯 TSH Biopharm」

老字號、新形象

Logo不再是傳統2D呈現，而是利用動畫來展示品牌的精神，並提出可能的運用方式。

這只是一種可能的展示方式，對於其他企業或案例可能在運用上會有其他方式。

「Mcshine 愛妮雅化妝品」

老品牌、新生意、訴求品質提升

愛妮雅原有目標族群是菜籃族，經營區域也主要存在於市場或大賣場，

而商家希望尋求新的消費模式，提升品牌價值，想要通過改變品牌的包裝，脫離原有的企業形象，更有質感以達到吸引新客戶的目的。

何謂「品牌商品力」

簡而言之就是商品本身的銷售能力或者對於消費者的吸引力。

還包括品牌形象、特徵、商品品質、售後服務、和其他品牌的差異化等等。

如何強化「品牌商品力」

1. 鎖定品牌商品的“目標市場”

2. 明確品牌定位

3. 清楚展現品牌所要傳達的概念（品質、外型、命名、包裝…）

「Corning 台灣康寧顯示器玻璃」

以CSR為主要的訴求來提升企業形象，以公益活動為概念出發，

通過對社會貢獻減小反彈與不滿情緒。

「Egami 矽連科技」

原有電視代工OEM希望運用新品牌轉向OBM

「巴里日光水岸」

「日光水岸」品牌的操作重點

1. 建立品牌核心價值與特色形象

2. 從新觀點再塑造商品新價值

3. 闡述並發揚品牌故事

4. 爭取消費者或觀光客的認同

5. 提昇伴手禮的附加價值

「台灣原住民族商場」

將標準化統一的LOGO元素重新排列組合

應用在不同原住民族群的商場設計上，但品牌形象都一致

「盛饌牛排Enjoy牛排餐廳」

專賣幸福與美味

引導業主地位風格，尋求差異化定位

「MSI wind notebook 微星筆電」

整合行銷設計，通過建議業者改變品牌形象來符合產品定位

「高山青文創-台灣好」

通過單一logo發展出一系列logo以適應不同產品。

明確品牌定位，消費族群，通過名人效應提升銷售。

設計師是品牌的醫生，必須要跟業主耐心溝通與經驗的累積

楊佳璋先生 演講心得/M10010105 許敬安

[個人心得]

這次的演講楊理事長帶來了許多精采的品牌形象提升的案例，讓我了解到品牌意識是一種消費者對品牌的感受與認知，就如麥當勞品牌形象所訴求的就是-販售歡樂，而非食物，這就是深植人心的品牌形象與企業精神之案例。而品牌設計之前，必須了解企業的背景，運用設計展現品牌的特點與精神，設計師就等同於品牌的醫生;而整個品牌設計最重要的就是定義品牌的形象，精準的品牌形象與貼切的精神意涵，才能讓品牌印象深植人心，更能讓品牌持續的推廣下去。
我認為品牌形象就如同給人的第一印象般之重要，也間接關係到品牌能否長久，身為設計師的我們，或許未來也有創業的可能，品牌這方面的知識更需要多加強與深入了解。

[延伸閱讀]

脫穎而出的品牌致勝秘密



「如果你的品牌突然消失了，會有人想念它嗎？好的品牌就能做到，這就是差異。」

本書徹底解說設計品牌識別所需的檢視、開發、實踐、推廣的流程，以及如何維護公司或服務的品牌形象，讓品牌持續在市場上佔有絕佳優勢…。這本書推薦給同學們閱讀！

楊佳璋理事長演講心得 / 李亞芝M10010106

[個人心得]

理事長分享很多他們做過的品牌案例，從化妝品、電腦、傳統牛排、到原住民商場設計，層面之廣，這就是品牌的價值，也是客戶為什麼來找他們的原因。在一個藥品廠商的logo提案中，以往視覺化的商標呈現，被運用成動畫動態的提案方式，更能夠讓顧客體會到商標的意涵，讓我看到有別於以往的品牌提案方式。這次演講突然體會到，光是幾個視覺的元素，就能夠帶消費者進入品牌的記憶中，光靠消費者的感官認知，就能夠把商品的價錢翻好幾倍賣出，就像是蘋果的iphone也變成是一種娛樂的品牌象徵。

從理事長分享的案例中，令我最印象深刻的是四五個只會拿菜刀的廚師想要開牛排餐廳，他們自己可能只知道想要開的是一家屬於他們的餐廳，對於其他的什麼都不在行，但是「很會拿菜刀」，讓我覺得很有趣，有幾種麻煩的客戶，一種是要求很多意見太多，另一種是沒有什麼意見，有時候客戶沒有什麼特別的想法，不懂品牌與設計，我們就要幫客戶找到他們要的東西，因為「消費者總是不知道自己真正需要的是什麼」，但他們能夠分辨的出好與壞的差別，如何找到客戶在市場上的價值，幫他們找到市場價值，讓他們很會拿菜刀的功力能夠好好發揮，也就是我們設計師的職責吧。

[延伸閱讀]

感動70億人心，才是好設計：好品牌的吸引力法則

好品牌 + 好設計 = 全球70億人口都能理解的通用語言

方芷絮處長演講心得 / 魏振庭 M10010119

【演講心得】

台灣是一個多元化的沃土，從南到北不同生活文化的交織融合，皆代表台灣人擁有自我品味的生活主張，當然外國人喜歡台灣的原因也莫過於此，文化、風俗名情通常可被發覺在民生或巷弄之中。

在過去我們都以著西方品為標準，仿照國外，甚至是崇洋心態，然而到了之前的金融海嘯後，漸漸的消費主要市場和產業經濟版圖已經轉向了東方，尤其在政府實施ECFA政策後，在電影產業已突破了50萬，目前當道的文創產業也在繼後ECFA後，有了明顯的提升，因此接下來我們要思考的是，文創產業如何在全球佈局。

我們再提到文創，其實範圍是相當廣闊的，例如誠品書局的新的書店商業模式，以在台灣奠下根基後，如何進一步推廣到大陸市場；在流行文化方面，台灣的藝人、綜藝節目，毫無疑問的以成為大家的領導指標，甚至是品牌，當進一步邁向對岸市場後，也能帶領著對岸的興興族群一連串崇拜模仿的潮流。在推文創方面，必須回歸到生活層面，很值得一提的，台灣以大部分能落實，在對岸上還停留在櫥窗式設計，而文化也代表著內涵和厚度，創意代表著訴求感動和深度，從思古幽情到現代風華，台灣進一步再發展的文創即在社區主體營造，如何展現地方特色。

跨界是台灣的文創產業特色與優勢，推動整合性文創產業，將科技與文創相互連結，才能擴大我們的世界版圖。

【延伸閱讀】

http://tw.news.yahoo.com/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%99%BC%E5%85%89%E5%B0%8F%E9%8E%AE-%E7%94%9F%E7%94%A2ikea%E5%85%AD%E6%88%90%E7%8E%BB%E7%92%83-%E5%BD%B0%E6%BF%B1-%E7%99%BC%E5%85%89-%E7%94%A2%E6%A5%AD-113443287.html

台灣小鎮的系列報導，到看到的是位在彰化海邊的玻璃聚落，全球家具大廠IKEA使用的玻璃，6成來自它，當初在一人號召下，12家廠商進駐彰濱工業區，為了降低風險和成本，採取策略聯盟，訂單共享，靠著團體作戰壓低價格，又能維持品質和準時交貨，創造200億年產值。

方芷絮處長演講心得 / 林曉詩 M10010302

老實說像這種政府來學校宣導政績的演講我不喜歡，不管怎麼聽都好像在幫自己說一些好話，並不是說政府沒有撥錢發展文創，而是台灣的"官"只注重表面，偏偏文化這種東西是要有深度和內涵的，並不是單單靠外表撐來的，"官"沒認清事實，所以才會有夢想家這種金玉其外的東西產生...
演講中還提到台灣地方不大、人口不多，但我們擁有一定水準的人文氣質，我們和大陸不同，同時介紹整個台灣目前發展的概況，雖然文建會有舉辦很多展覽之類的，但是我認為台灣的文創者還是感到非常無助，很多都是靠自己，沒敢奢望文建會幫助。

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文創進行式：走訪25個台灣文化創意產業現場

楊佳璋先生演講心得 / 方浩任 M10010103

【個人心得】

本次的演講非常有趣，除了學習做好設計之外，更重要的是了解到如何去規劃一個良好的品牌，包括了企業形象的營造、行銷宣傳的方式以及如何連結消費者。讓品牌深植於消費者的心中。這不單單只是設計，更是一個創新的策略。而演講者也從自己公司所合作的案例來分享這樣的創新策略是如何運作。其中印象最深的是台灣康寧顯示器面板公司以及盛饡牛排餐廳。前者由於在台灣已經是獨佔市場的情況，所以演講者建議他們將廣告行銷轉為企業形象的營造，讓消費者有購買其公司產品就像在做公益的感覺。而後者則是如何從顧客的一個想開牛排館的訴求進而轉變成整體盛饡的品牌規劃，包括了品牌識別，宣傳手法和店面裝潢擺設。最後，從這些案例除了了解到設計在整個過程中所扮演的角色之外，也可以發現創新策略能產生多大的效益。

【延伸閱讀】

書名：創意CEO

心得：書裡介紹了各大領域成功的案例，就像演講者所介紹的範例一樣，讓我們從案例中去學習如何來應用創新策略和管理。