2011年11月10日 星期四

林飛比先生演講心得 /M9710211 M9910207 M10010203 M10010204 M10010207

設計到展覽最後結束,就好像煙火就消失,再也用不到。如果設計可以改變世界,那問什麼這一切不會在台灣發生?

設計師應該是靠解決問題創造價值,這些問題包含商業上的問題,例如行銷。



[設計→展覽→END??] 2002

一個看到好作品沒有未來而開啟了學長對於產品商品化的思考, 設計學生做好作品,卻不懂商品化、販售,如果說設計是可以帶來美好與歡樂,那為何這些不會出現在台灣?學長希望能解決台灣設計在商業化過程中所面對到的問題,他認為設計師是透過問題的解決來創造價值。

[YEF青年創業計畫]
組隊→課程→出國參訪
設計師不可能全世界走透透,因為參加了這個工作坊所以見到了各領域的人有了不同的思考訓練,也有了出國參訪的機會。

[start!! flexible love] 2005
將設計商品化的第一件事就是申請專利:四萬元與一年的青春
再來就是相信你的設計,並表演你的設計
結合表演+設計=讓人看到價值。

專利是一個保護自己作品的方式,那什麼是將設計品商品化最重要的事情則是相信你的設計,表演你的設計。要相信自己的作品有那個價值並不時檢視他,而表演設計不僅可以吸引觀眾也可以增加互動和體驗。


[pinzaan 誕生] 2006
目的是希望設計師可以專心在自己的設計,其它的就交給品展。
keep walking!? 品展為了能讓設計師專心做設計。
- 何謂市場?行銷、假設地點/透過展覽,感受人群

設計只在台灣賣,難以生存(濁水溪以南市場很少)

世界是平的-網路、blogger分享-雜誌-………(只要內容是對的)

媒體:節目效果(是否真實)-對不同媒體應有不同的發佈取向。

- 製作(自己或外包) 產能與訂單的平衡,怕少不怕多。
- 作品不等於商品 塑膠袋的打氣孔與警告標示、SGS實物報告
- 信任v.s.合約Ex.和工廠合作外包,一定要簽保密合約,但很多工廠老闆注重「搏感情」,他們會認為這樣的合約是不信任的表現→解決方法:讓他們了解接你的案會得到好處,工廠就比較不會流出盜版


[質感提升 跨界合作] 2009
co-brand:ex.和三宅一生合作,在服裝展示會上放Flexible Love椅。意外的好處:西班牙人喜歡三宅一生,也幫助Flexible Love在西班牙行銷‧co-brand好處:兩品牌各有死忠粉絲,可以把生意做大,並可以在彼此的通路上賣

[Jump from paper] 2010
如果想把設計賣到世界應該知道白的事

1. 全球化不代表我們都一樣
不同的文化生活會醞釀出不同的產品,每一種文化所累積的故事習慣都不一樣導致在某些地方賣得好的商品在不一樣的地方說不定一點銷路都沒有。文化上與生活方式還是不會一樣的其實設計不值錢,大眾試要買設計所創造出來的價值。Ex.泰國麥當勞叔叔雙手合十、印度男生感情好會手牽手

2. 認識自己和自己的環境。找出我們擁有的價值,和我們所訴求的是甚麼?Ex:泰國YOTHAKA ,利用布袋蓮這種有害的植物做成傢俱,設計同時訴求社會與環保的價值。設計(編織的椅子)、環保(以布袋蓮當原料)、社會(找窮人編織,給他們工作機會),三者可以互相連結


3.交流是靠別人的眼睛看到自己,我們在台灣居住久了,反而不知道其中的好。 美好是靠體驗的,不是有一定的標準。要有自己的美學,創造自己的美好。‧設計代表一種生活態度,不僅僅是美學。什麼是「好設計」,要有自己的意見。

思考「台灣人需要的設計是什麼?」

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