2011年11月2日 星期三

Google manager 演講心得 / 曾勝鴻 D10010102

【個人心得】


Google是跨國際的運作團隊,不管是地區性的協調或公司內部的互動,協調能力變得十分重要, Technical skill 的設計師就可以串聯,Designer、researcher、engineering之間的溝通,Google同時也鼓勵員工創新提出好的點子,透過新的創意來刺激企業的活力,這也是很值得學習的Google企業文化。


Google願意針對不同的地區,進行資料收集與調整,因為不同文化的使用習慣也會有所差異,透過資料庫的建制來察覺發生差異的原因,能夠透過科學的方式來進行設計,是相當深入且無法憾動的工作模式,不管是任何企業都應該借鏡。


Annie Chang充滿熱情活力,透過不設限的自我學習才有今天的成就,並且了解自己的長處跟興趣,才將熱情轉化成設計的動力。另外也要培養自己的國際觀,多多涉獵不同的文化跟領域,才能讓設計變的多元有趣。


【延伸閱讀】


<Google 大未來>由專欄評論家肯恩.歐來塔歷時兩年半深入Google內部,採訪多達數百人次─從創辦人佩吉、布林和執行長施密特三巨頭,完整呈現Google的創業歷程,以及與微軟、臉書、蘋果電腦、雅虎及媒體集團等的企業角力。


工程師文化所領軍之下的Google做對很多事情,打破許多常規,改寫了許多典範, Google挑戰許多既有的產業,電信業、新聞業、電視廣播媒體、廣告媒體,然後招致批評與衝突,但工程師與企業家的戰爭仍在持續。Google以堅定的立場作自己想做的事。

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