[個人心得]今天是雅比斯國際創意策略行銷總監的蔡志堅先生為我們介紹地方產業與文化加值，一開始蔡志堅老師就直接破題說明台灣現況與產業往往比輸其他國家的原因，台灣的地方產業應該效法歐美的行銷策略，應在意產品價值而不是只是盲目的追求訂單上的數字。我認為台灣應該把自家文化發揚光大，而不要永遠只幫別人代工，台灣不能像其他國家獨創也許是地域關係或是人文影響，但台灣更應該改造自己的文化，自創品牌，而這些現象我們也慢慢發現到已經有產業紛紛崛起了，像是池上米、麻豆文旦等。蔡老師也提到說文化主題活動的意義，應該把活動當作一個平台，讓這活動展現各類別，進而賺錢，也因此活動中才會有所謂的”紀念品”，因為活動幾乎靠”商品化”，為了推銷產品讓這文化故事能夠被注視，商品化是很重要的，但在台灣卻很少強調商品化，像是馬祖遶境與西班牙奔牛節的差別，外國之所以能成功是因為他們肯花時間肯下功夫經營這文創，願意舉辦30幾個活動來蘊釀才1-2天的活動，而台灣卻只是想著要快要錢。地方特色是競爭力的指標，必須把自身所處的地域環境與特色表現出來，然而台灣的產業包裝卻並非改善，像是休息站、農業產品，這些產品只會一昧著東抄西抄，價值是不會提申的。蔡老師以自身經歷來定義文創，並且非常重視文化體驗經濟。
體驗經濟=高利基+高價值
產品必須要因應改變，若不能跟著時代改變若不能跟著時代改變，則被判出局。
現在時代什麼都講求品味，經營者賺得有文化有品味就是高利基，消費者花的有品味有文化就是高價值，蔡老師以星巴克和85度C作為例子來應證現在的消費趨勢與體驗經濟的重要性。
而產業必須要有歷史與背景，否則你也只是一片歌手罷了，必須要有故事性才能支撐這品牌的概念與意涵，才會有消費者肯買它，另外要有產業場域和立即性，絕對不可從無生有。這些都是蔡老師認為成功的產業應該具備的條件，也舉例子來解釋這些說法。另外也提到主題化與專門化是非常重要的，它可豐產業的可看性與學習性，就像是故宮有分不同館不同主題，也應學習其他國家的文化表現與生活型態，力求優質生活。
蔡老師也秀出他歷年為政府所做的產品案例，並且解釋其中涵義，也讓我了解到做設計不是你認為好看就是好的設計，必須要考慮到各種人文因素，而蔡老師也特別強調設計師必須要懂一些經濟學與行銷學，因為產商並不了解通路與體驗經濟的重要性，設計師必須要會溝通，重新糾正他們通路概念，必須要累積經驗經驗、力量與互助合作才能在未來體驗產業中生存下去。
[延伸閱讀]
詠物成金：文化創意產業析論
作者親身體驗，寫出他對國際藝文環境與發展的觀察，並且解釋何謂創意產業。以歐、美、亞洲實際發展，並對照到台灣環境裡的「文化＆產業」、「文化＆創意」等意涵與關係。他認為必須現在台灣必須著重於藝術表現的設計上，像是以藝術創造與方法來促進產業的升級以提高產值的品質與呈現，那麼「文化」的範圍便可成為文創產的內容。
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