隨著IDEO經手過的數個成功案例逐漸被傳開來，其所主張的「設計思考 Design Thinking」 越來越被推廣及應用，不論是官方或私人的著述、文章、影片、演講或是workshop，所以現在的台灣，除了設計相關從業者外，甚至一些公司老闆也可說上幾句，這很好，但也有隱憂，因為設計思考的精髓是無法SOP化，無法完全而具體地以文字呈現，是要靠「實作」，實際將設計思考導入設計案中。
將 Design Thinking 思維模式貫穿設計案流程，專案參與者，不只是設計師，來自各專長領域的每個人都應具有此思維。過程中，將目標使用者包含進每個階段，而因應不同階段的各異情況，成員須權衡變通，應用不同的方式求得使用者真實的需求，並根據該需求來發想、做出prototype原型，再將原型給使用者操作驗證假說，得到feedback後再進行下一輪的prototype...，如此反覆地與使用者密切互動，將讓設計案參與者的思維越貼近使用者的心智模式，至此將會提出使用者會認為有價值的解法，更有機會付諸實現。設計思考旨在「產出」能真正地、有效地解決問題，設計思考的視野很宏觀，可應用至大型專案或是小型的設計案，我認為這是大家都可以反思的設計思維模式。
[延伸閱讀]
Sketching User Experiences: Getting the Design Right and the Right Design (Interactive Technologies)
裡面對於快速原型製作，low-fi prototype、high-fi prototype 等多有描述，值得一看。
http://www.amazon.com/Sketching-User-Experiences-Interactive-Technologies/dp/0123740371
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