2008年6月22日 星期日

胡佑宗先生演講內容 / D9510104 D9610301 M9610301 M9610302 M9610303 M9610304 M9610305

胡佑宗先生─創意的落實之路
整場演講中,胡佑宗先生為了強調他在設計界學得的經驗,覺得創意的落實必須與執行力並重,因此,他用了許多他們公司執行過的案子當成實際的說明案例,讓我們能夠充分體會他這短話的含意。

壹、與案主公司合作的設計流程
(一)鑽全的BASSO設計案


1.胡先生強調在提出設計案之前,要先充分的收集分析國內外相關的資料
2.接著把蒐集來的資料消化,並且從中找尋可以發揮的主題
3.再來就是針對設計主題來提案(提案時可以多幾個給客戶參考,且可以較不受限,在提案階段)
4.接著將案主提出的問題修正,進行3D建模模擬,在此過程中,若模擬的愈精細,與案主討論的細節就會愈深入5.案主會將提案帶回公司,請相關部門針對技術部分提出可能的問題
6.發包:將組件由3D分解出來後,交由模型公司做後續處理
7.建模與噴漆,案主通常會選擇一些覺得還不錯的配色,期待模型真正做出來的時候再進行更進一步確定,所以這個案子裡藍色與紅色會各做一支出來
8.案主與設計公司共同對外觀模型進行檢討,並由設計公司依據結論進行3D檔案的細部調整
9.最後,模型出來一定還是會有問題(因此,設計流程需要相當大的耐心!)
10.成品呈現

(二)ARCA亞克手工具:
1.前言:在台灣設計的主要掌握的重心,不是單純只修改小部分的功能或材質,因為大陸的競爭會以價取勝。而是要將重心放在於能不能產生價值,且至少要產生「專利」。
2.接著蒐集資料:以專業師傅使用的流程、店家的想法與建議,將使用情境拍攝記錄,目的是讓設計師更有感覺,瞭解所有使用情境。即便如此,設計師也要出去接觸人群,不然一切都是玩假的。3.提出構想,畫實體圖
4.正式提案
5.進3D模擬

6.實體造型模擬:將所有的設計點子,付諸於實行,並且讓業主有信心這個點子是可以被實現的
7.最後定案,案主也會針對自己公司現有的組件技術與成本考量,來進行小幅度的再修正
8.提出色彩計畫


9.成品

(三)可登機式嬰兒車:
1.前言:嬰兒車,是個相當難設計的產品,因為外型就是結構。
2.注意事項:市面上的嬰兒車有很多專利的限制,故在設計嬰兒車時需要專利工程師嚴格的審核,避免碰觸其他廠商的專利限制。
3.著手設計:在這些因素考量之下下,抓取之間的平衡點開始著手設計
4.事先預防:先以簡單的材料製作初步模型,用具體方式呈現的方式與客戶溝通,一來避免客人看不懂設計圖,客人的誤解,一來使其盡早提出架構問題,以免造成之後更大的困擾。

5.提出覺得適合的提案繪製草稿,進3D軟體模擬,盡量以圖面表示來溝通,並交代設計的特色及小創意處,隨後進行組裝驗證、安規測試,從中發現並解決可能問題。
6.設計驗證&設計變更
7.組裝驗證
8.客戶提出修正問題,通常一個問題就會牽一髮動全身,這也是在設計流程中設計師常會遇到的難處

(四)家庭式烘豆器
1.架構外型好了之後,要跟客戶做功能驗證的工作

(五)六合一自動芳香器
1. 當客戶要求所有功能要整合在一起的時候,設計師腦袋要清楚主從關係,哪些功能是常用的,應該強調的,然後在當中做取捨。
2. 消毒噴霧為主。
3. 參考市面上的商品,做取捨,就算所有功能都結合在一起,價格也會相對的提高
4. 確定設計功能重點的發向,設計師要用敏銳的造形能力先紙上作業,與客戶再進行溝通,接著,靈活變通其他造形
5. 3D建模提案

貳、新的設計案子趨勢:賦予舊機種全新生命
前言:
未來在台灣的設計師有兩種(也呈現M型化):
1. 花少錢創造出新的造形,但前提是設計師需具備良好的造形能力與成本控制的觀念。
2. 全新的開發,除了開發出新型的專利,也要符合消費者喜好,但通常會超越合作廠商能力的上限
現況:
1. 廠商直接找設計公司問明年要開發什麼樣的產品,可以達到成本低、技術難度淺
2. 這種設計案子是典型台灣商人會有的作法。
3. 設計師須了解台商的想法、彈性與手段,雙方才會合作愉快。在提出創新想法的同時,案主也希望設計師能夠給予其市場需求的資訊。
例子:
(一)空氣清新機

1. 從現有的模組下,進行外觀的重新設計,可以省去大筆的開模成本,也可以專注於外型與材質的流行選用


(二)密封罐
1. 案主為了節省成本,利用現有的玻璃容器,因此只要求在密封罐的蓋子做設計
2. 胡先生強調,即使能發揮設計之處只剩下蓋子,要採取「小題要大作」的心態,要更細心找出差異點
3.永遠記得,即使低開發成本的案子,永遠一定永遠有(設計)空間
(三)除塵蹣器
1. 蒐集相關資料
2. 拿現有的技術與組件來設計,才能快速的在市場上問世
3. 提案:可以讓廠商對這種產品設計有興趣最後建議大家要能從現有已經大量生產的技術來當材料,才能真正有實現的可能性,也呼應了他覺得目前設計競賽的弊病所在。而今天所提出來的例子,都是要大家在成為未來新銳設計師之前,要瞭解目前設計案子的現況,雖然這些設計案例回想起來過程中會有許多的爭執與不愉快,但胡先生在自己整理這些設計成果來跟大家報告時,成就感卻是相當大的。

因此建議我們若要從事設計這個行業,首先要先將自己的心態調適好,心態準備好了,那麼一切都不會是困難的。而在提問過程中,胡先生也強調如果為了賺錢而來做設計,那麼一定會大失所望,也突顯出目前設計業的尷尬之處,但所謂最不可能的地方就是最可能的地方,設計業的價值,除了時勢所趨,再來就是我們這些學生要創如何更把設計這個行業的價值創造出來。

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