林建宏先生和其創業夥伴來到台科給了我們一些很實務經驗的分享，特別也讓我有些進一步的思考。林先生為我們逐一介紹中興百貨時期到後來自行創業接案，包含1988-2007時報廣告得獎作品到接受大陸企業委託的一系列執行作品。論其創作構思來源，林先生不諱言也會參考觀摩當時其他人優秀的創作，有時文案內容和視覺畫面的創作未必一致。其最終都能夠有其獨創而令人驚豔的作品呈現，原原本本直接忠實地還原創作現場的過程，而沒有修飾浮誇的華麗詞藻，凡此種種都能感受其誠懇並希望對我們未來面對現實職場有所啟發的態度。
綜合而言有幾個面向值得我們思考。一、市場環境與企業文化對創意能量的滋養茁壯，有其助益。二、廣告媒體業，隨著台灣經濟的飛快成長以至於現在整體經濟狀態的轉變，市場規模與機會逐漸轉移到大陸，促使這個領域的設計專業生存模式改變。三、面對大陸設計產業的興起，台灣的設計產業如何發展自己的特色。
台灣企業是否已經有自覺需要培養自己的設計軟實力，是一直有在持續發展的。只是其發展的規模、企業主觀念轉變的速度，在不同類型產業，實際上都有所差異，廣告媒體、科技產品、數位週邊、家電品、家居家飾品，各自的發展狀況、起伏都有很大的差異。設計產業上，大小型設計公司變少，某些企業內部增加內部設計部門的規模，設計師經營自創品牌時接案與自有產品營收比例各有消長，可見台灣的設計產業朝向多元發展的方向轉變中。而相對於大陸大規模、強調大氣勢的設計特性，台灣反而因為有過經濟文化發展的基礎上，有能力發展小規模、精緻、深刻、多元的設計表現模式。如同歐美品牌的發展，除了大型品牌之外，有許多各具特色的小品牌，朝向重視多元、個人化特色的方向發展。
提問: 廣告媒體業，逐漸轉移市場到大陸，大約是在哪個時期?
回答: 目前台灣頂尖的廣告人才有多數都到大陸發展了，擔任大陸設計部門的總監等高階主管，大陸業者提供的經費、酬勞，已經比台灣高出許多，很多人短時間內無法回到台灣發展，或者已經賺夠錢回台灣退休了。
我們在會後和主講人有些小討論，可以看見講者出於關心台灣而表現出的憂慮。但是我們認為，還是要看不同產業的個別狀況，以目前台灣在設計產業的推動、能見度、教育人數而言，或許可以促成整體環境的持續成長，發展高度具有自我文化的設計環境，使整體生活的美學感知增加，例如歐洲義大利、法國、英國、北歐等國家，設計美感已經是生活文化的一部分。 高科技產品目前仍以大規模的資金與人員編制，占台灣設計工作的多數。在家居家飾產業，目前則是轉型的萌芽期，資金的流動規模不若科技產業龐大，但有少數公司轉型、微型創業的興起。台灣設計發展仍然有機會找到自己的模式，發展全球在地化的設計特色。
參考資料:
廷宏繪社 因為業主與市場需求的關係，逐漸走向國際時尚廣告的方向，作品甚至被誤認為是國外團隊所創作，並不是一蹴可及的，而是專業持續發展的累積。雖然經費預算會導致某些差距，但是保有創意與技術的掌握能力，時間累積而階段性的發展是必須看見的變項，每個人都有這個時間線與階段的變項，知道自己所處的階段並發展該階段需要的能力與態度，就能持續地轉換。也期待下一階段，面對國際競爭下，廷宏繪社的轉變。
廷宏繪社 近年作品相片集
關於中興百貨時期創作風格的探討，則有研究者從符號學的角度進行分析，同時對其創作進行年代列表，值得參考
「意識形態風格」之台北市形象廣告設計創作研究/ 林政緯
