胡佑宗先生演講內容 / M9610102 M9610107 M9610108 M9610110

胡佑宗先生─創意的落實之路

Case study

手工具設計：BASSO氣動釘槍設計案
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每個設計案的進行過程都必需經由不斷的溝通與修正來達到客戶所能接受的成果：在BASSO氣動釘槍設計的過程中，我們看到多次的圖面修正，與客戶的工程部門所提出的細部更動要求，一而再再而三的在模形上作更動，包括所有的細節在脫模階段會產生的許多問題，設計師所設定的特殊效果在量產時的良率問題，將都會增加製造上的成本。

BASSO氣動手工具的設計的一開始設計師必需廣泛的提出不同的提案來試探業主的需求，包含了配色、造型給人的感受、公司既有的企業形象、以及產品所主推的市場接受度等等。設計師必須懂得與工程人員進行溝通，所有的設計都應透過大量的溝通來修正產品最終得到客戶的要求。

手工具設計：ARCA手動折鋸設計
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在ARCA折鋸設計案例中，胡佑宗老師強調「接觸人」是在設計過程中另一門重大的學問。在手工具的設計當中，設計師首先應該深入瞭解使用者的需求，包括深入訪談資深的木工師傅、訪談業主與消費者看待手工鋸的心態，在其中找到市場上的差異才能創造新的產品機會。

師傅觀點：

1. 最好能單手操作

2. 便宜好用

3. 現代施工方式改變，折鋸使用機會較以前低

4. 調整角度

5. 可調鬆緊

店家觀點：

1. 鋸片單價與品質

2. 亞洲市場偏好摺疊鋸

3. 安全考量低於價格考量

針對以上不同觀點，設計師除了必須將其整合之外，還得試著嘗試不同的形態設計來找出市場的區隔。而設計師還得夠過結構上的嘗試與試作來找到真正合理的創新設計。

登機式嬰兒車設計案
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嬰兒車的設計強調結構的支稱、折疊，與嬰幼兒在乘坐時的安全考量，登機式嬰兒車的設計又必須將登機行李的尺寸考慮在內。

車體設計的動件結構是整個設計的重點，並且所有的結構皆外露屬於外觀的一部分，這也是嬰兒車設計最困難的部分。設計的初期除了觀察市面上所有的嬰兒車之外，登機式嬰兒車試著找到一個全新的市場來找出市面上的專利，困難之處在於客戶或者技術人員不見得看得懂設計師所提出的結構提案，設計師必須透過草模的試作與CAD結構圖為客戶作直接說明

尋找答案→尋找問題

做產品開發不能把最好的功能都結合在一起，這樣太恐怖，這產品一定會貴到沒人要買，因此要有所取捨
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方向一

1. 以噴霧消毒器為主 (時鐘為輔)
2. 功能分群
六個功能當中有哪些比較同屬性，比較可以結合，便可以安排在一起。
3. 模組化架構
模組化，便是瞭解要如何銜接各個組件，把許多功能整合在ㄧ機。

方向二

1. 手電筒隱藏，以噴霧及時鐘為主。
2. 外露手電筒，與造型及機能搭配。
3. 情境意象為主。

造型能力很重要，如果客人對你的東西產品質疑或不可行時，你要很快的提出替代的造型，但你原本要達成的功能並不能失去，這便是設計師必須要有的造型能力。因此不能只有ㄧ種美學頃項向，只有ㄧ種解決，而是必須要能夠應變，做適當修正，並不能破壞功能。

方向統整

A、圓順造型、手電筒外露。
B、 手電筒加拉繩，強調緊急狀況
C、 拉長比例，手電筒相對較隱性。

A 方案
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B方案

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C方案

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賦予新舊機種全新生命

ㄧ個產品開發以除濕機為例，一款除濕機的模具開發費用就要7~800萬，非常耗費金錢，當在開發一個新產品使不符合成本時，舊機改款便是一條路。

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前後差別
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再小修，再出一款

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三種轉變的樣子

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舊機新做第二款，希望有跑車風，但底盤要沿用。

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最後定案的圖

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玻璃罐，但只設計蓋子，這個案子胡總監很喜歡。越小的東西可以很有細節。小題要大作。

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現在台商常問，胡先生請問有什麼產品可以做，什麼樣的產品技術很低，成本很低，又很新。

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殺塵璊的器具，放在床上，他就會自動轉，慢慢轉。

台灣商人的特色，即是精於利用最少的成本，改變產品上小部份的特點，達到最高的效益，以這樣的以小博大作為最高原則的設計方式也漸為國外商人採用這，但是精於這方面的台商卻開始出現瓶頸，他們已經沒有辦法在產品上面找到可以再改進的地方了，他們開始思考如何創造出全新、以往不同的價值，胡佑宗老師這邊提出的他最近的所承接的例子，如同現今大學設計科系的概念產品設計課程的流程，從使用者的問題點開始思考，使用者如何以面對現今的問題？這個問題到底造成了使用者什麼困擾？問題的解決方式是？這個產品最終會是給何人使用?所以產品的型態是如何？這些都是環環相扣的，每一個產品在定位過程中的差異都會影響到它在最後的外觀、應用的解決方式等等。

從使用者情境中找尋問題將會是台灣未來工業設計的走向，除了在設計中發現產品的改善方式之外，設計師除了圖面，產品的建構能力等產品設計後端之外，在日常生活中的觀察力、敏銳度等前端準備能力都將會越來越被要求，只有在這樣的方式下才能夠確保設計師的靈感才能夠源源不絕的出現。為有這樣才能夠提升設計師的地位與價值。

概念設計≠天馬行空

台灣設計科系的學生大部分在進行概念型產品設計中會發生一種問題，他們往往會在發想的過程中利用許多太過於不切實際的方法來完成他們的設計，但是放到現實的產品開發案中，產品概念設計最終還是會有所限制，初入社會中的設計系學生常常會因為這樣而感到不適應或是對現實感到無所適從。在商業體制下的設計師必須要從現有廠商能夠獲得的技術，材料，尺寸，市場定位，成本等限制中，透過具有創意又合理的組合方式創造出可以真正的突破產品。