方浩實先生演講心得/ 陳美伶 D10010101

[個人心得]

緯創副總監分享了自己對於這時代的觀察，會讓他打破自己的慣例，我猜想是他自己對於設計教育的憂心，尤其他自己接近三十年的工作經歷，完整的經歷了台灣從代工經濟踏入起飛，而後進入大陸發展，利用中國便宜的土地與員工，一路見證完整的設計進入產業所扮演的角色，同時也反思台灣的未來將何去何從，越瞭解越對台灣的未來感到憂心，然而方副總監相信，未來是掌握在年輕人手中，唯有讓年輕人敢於做夢、敢於挑戰，台灣的未來才會有曙光。方副總監分享了自己在設計工作的資歷，讓我印象深刻的是他加入瑞典公司，見識到百年品牌對待人才的方式，是如何全球找人才，把對的人才放到對的位置上，也因為這樣的經驗，方總監鼓勵大家，在思考自己的工作時，除了熱情更要有謀略，因為台灣就是寡國小民，一定要用腦袋才能成事。

[Q&A]

問：為何Live Band專案，沒有進入實際的量產？

答：因為評估過後，這樣的專家系統，光是prototype就會需要百萬元，並且目前運動不屬於公司的priority，因此就沒有繼續下去。

[延伸閱讀]
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<為十年後的華人許願: 兩岸三地九個觀察家的夢想筆記> 一本相當值得一看的好書，篇篇精彩，執筆者都是各領域的翹楚，並且長期關心台灣發展，是一本以宏觀角度，從台灣的過去反省，希望從中找出未來台灣的國際地位的好書。