【個人心得】
鴻海組裝了大多數的蘋果產品，曠日廢時的加工，甚至因此被封為血汗工廠，但利潤卻只占了蘋果產品總獲益量的4%~5%，高淨利的光環卻由Apple公司獨享，其中的差異，就在品牌。
宏碁集團創辦人施振榮先生曾提出「微笑曲線」的概念:「微笑曲線分成左、中、右三段，左段為技術、專利，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，而在左右兩段位置則為獲利高位，如此整個曲線看起來像是個微笑符號。微笑曲線的含意即是：要增加企業的盈利，絕不是持續在組裝、製造位置，而是往左端或右端位置邁進。」從中可知，要增加獲益的辦法其一，就是創造品牌。
這次講座駱女士向我們分享了親身培育一個品牌的過程，她形容，品牌就像是一個人，有自己的個性，並且有自己的定位，而現在西方風格已經是個競爭者眾的地方，東方風格的品牌則為極具潛力的藍海市場，值得開發。但設立一個品牌並不單單只是擁有美好的想法，更要實際去思考包括經銷、鋪貨等等的策略。在這個過程中，人脈往往能幫上許多忙，待過許多間公司的駱女士不斷地強調關係的重要性，平時少跟其他人計較一些，或許哪一天，這個人會在關鍵時刻幫助你。
「再累也要玩得很開心」喜愛旅行的駱女士下了這樣的註解，我認為設計也是這樣一件事情，投入了之後，即便再累，也要玩得很開心。
【延伸閱讀】
書名：美學CEO： 用設計思考，用美學管理
心得：當美學遇到經濟，當設計碰上管理，又會擦出什麼火花？本書結合美感知識與管理方法，讓經理人可像設計師般思考、創意人也能有經營管理觀念。
沒有留言:
張貼留言