+設計從廣告的角度重新思考
廣告：最後端的市場／觀察法／以人為本
鄭宏先生原本也認為廣告公司不就只是把設計師的想法呈現出來而已，但其實不然，廣告不像設計只是表現想法而已，而是從市場的最後端回推回來，並試著從中找尋商品的機會。
+你未來想要成為甚麼？
跨界設計師/工業設計師/平面設計師/多媒體設計師/廣告人/建築設計師/室內設計師/服裝設計師/藝術家/漫畫家
→跨界設計師
在當今的社會中，設計師不能只專注於某項特點而已，過去的我們學設計好像就只是把自己的專業領域做好即可，因應現在社會需求，設計師要會的領域越來越多，也因而有許多跨界設計師的產生。
當你的產品在重多的商品中，產品外觀是否為最重要的事情？除了商品的外觀，是否可以延伸新的解決方法？
族群設定，是否能從中得到其焦點
+偶像團體：魅力、宅文化 → 商品化
融和宅+萌的元素，因應不同市場結合三位不同類型的女孩，並鎖定宅男族群，
加上輕快的音樂，以及類似肢體殘障的舞蹈，讓宅男們也能跟隨的音樂做動作。
以宅男為主要族群的團體，因此不用去考慮一般群眾的想法與評斷。為了鎖定宅男的市場，徹底抓住宅男的口味，必須要了解宅男想要什麼，觀察她們的生活與喜好。最後發展出三人的團體，分別有直長髮、長卷髮以及短髮的女生為團員，並造成了轟動。在歌曲與舞蹈的策略上也是別有用心，歌曲以輕快類似動漫歌曲的類型；另外，舞蹈的部份擇選擇有點怪異類似肢體不協調的編排。這是因為從觀察得來的決策，發現宅男比較沒有舞蹈的細胞，因此這種舞蹈反而讓宅男們一起動了起來，與女神一起共舞。
然而台灣也有一樣行銷策略的團體Dream
Girls，一樣找了不同類型的女孩組成團體，學習日本團體的策略，同樣選擇了三個電玩女神、也同樣有三種髮型組成的團體，雖然學習了整體的感覺，但卻沒有學到精隨，並不是很成功。例如歌曲與舞蹈的編排，這樣反而只是增加了和宅男的距離感。因此沒有造成很巨大的迴響。雖然可以吸引到目標族群之外的焦點，但也有可能失去原先的目標。
Perfume女子團體2007年在日本的演唱會更是經典，用雷射光與簡單且重複性的舞蹈動作，且大多是手部的動作，卻可以讓台下的觀眾為之瘋狂，像日本這樣是運用整個企劃團隊在經營一個偶像團體，確實不簡單。
+如何讓音樂與產品的呈現結合
初音未來
人物的形象可以延伸的周邊商品與市場，進而有虛擬人物的誕生，像日本的虛擬歌手初音未來。
完全虛擬的角色，還舉辦了3D的演唱會，全場的歌迷瘋狂。當偶像變成虛擬化後，反而增加了更多可能性，例如一天可以完成全部的巡迴，也不會有態度不佳的問題，更可以有誇張不符合人體工學的動作。也創造了更大的商機。
在宅男的市場不需要太多的新元素，只要有新的視覺效果就可以。
以長時間的藝術品來說，是基於「時間」來讓人有感動與改變。方法是讓產品來說故事，但能做到的僅有設計師本人，消費者難以了解。而在歌曲與舞蹈裡可以輕易的感動觀眾，因為其中掌握了時間軸的要素。
AKB48
以AKB48為例，其實這個偶像團體當中只有47個人，最後一個人是所有人的優點及於一身所創造出來的虛擬人物。
以AKB48為例，其實這個偶像團體當中只有47個人，最後一個人是所有人的優點及於一身所創造出來的虛擬人物。
未來的偶像明星不一定是真的人，虛擬的腳色可能取而代之。被一個企畫、使用者族群導向所創造出來，比起產品有更大的邊際效應（授權商品等）。
製作人
跨界設計師就像製作人一樣，看事情的角度就不再只是自我的喜好而已，而是要以更廣的角度來思考，考量更多的層面。應挑脫以往的產品思考，以較大的視野來看待產品市場。
+其他案例
IIDA手機
INFOBAR手機
日本最新發行的手機，為的是要證明手機不只有一種外觀，而是可以有更多樣的選擇，同時擁有更好的功能。不僅擁有漂亮的外觀同時也擁有了許多族群所需要的功能，使得智慧型手機有更多的可能性。
雙品牌：1+1> 2
提升品牌意象，又不失雙品牌的價值，不再是跟隨主流來創造產品和市場，而是從現有的主流當中找到新的一個方向。
Chanel：並沒有放棄原始消費族群（上流族群），不但鞏固原始消費族群，又開拓了族群（年輕），扭轉品牌形象。
FIAT & GUCCI：雙品牌廣告，有加乘效果、又耳目一新。
現在的商品已經不再單純強調性能，在未來如何將廣告的優勢加入在我們的產品品牌特色當中， 加入了許多說故事的概念，以圖片說更多的故事，給消費者一種精神。
+結論
未來在設計產品時，如何用最後端的廣告來呈現；許多原本所堅持的設計元素已經不再那麼重要，轉為簡單直接的敘述，了解應該要注意到的行銷等手法，以不需要太多的說明來達到產品的故事。
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