因故錯失了 王俊隆先生Rock的演講，其實是感覺非常遺憾的。因此，在此也只有發表分享而不是心得了。
在2007 Rock參與亂有秩序之前，曾經和陳俊豪先生一起去拜訪當時的 Do Design，Rock 那時正在接一個禮品設計案，將街頭刺青文化融入其中。和Rock談起在那個時期，早在2006年 亂有秩序已經開始籌備。我看到的是，包含了幾位留學回來希望投入台灣設計的設計師們，開始了長期參與台灣設計發展的行動中，各自以自己的特質和方式持續耕耘。2006年，也是小熊成立Function，開始希望在新一代設計展以外，有一個為台灣長期投入產業設計師的"老一代設計展"，也就是台灣設計師週的雛形---設計師連線。我自己也在當時決定依自己的發展背景進入國際貿易公司，去觀察學習台灣傳統產業在國際市場上扮演甚麼腳色、如何發展設計，希望累積資源可以對設計產業發展有一些幫助。
2006時間點是台灣設計發展的轉折點，台灣整體表面上看來還處於不斷追求更富有更高品質的生活，科技產業發現獲利比例開始下滑，需要發展新的台灣產業---文化創意產業。Rock 是在這個背景下能夠走出自己一條設計路的典範。
特別是 Rock 在2004-2005 年擔任Zoe Design 台灣區設計總監的時期，到2007前擔任 Do 設計總監時，是一個提前思考台灣設計的轉折。Zoe Design 是一家位於舊金山非常商業導向的設計公司，具有完整的行銷結合設計的整合流程，也就是傳統上設計人對於工業設計職業發展的最佳典型。但是 Rock 和當時許多設計師已經提前思考，台灣整體的設計發展需要能在生活用品產業上推動。除去科技產業之外，生活中設計的感知能力需要被重視，因此當時也開始有了許多生活用品相關的設計公司或品牌相繼成立。然而，其實台灣的市場胃納量不大，2007年時整體社會的生活感知能力也還在醞釀中，一些新成立的設計公司面臨營運的困難。然而，Rock 在後來幾年間憑藉著自己的專業能力與對台灣的熱血，反而走出了自己的一條路，是令我非常佩服的。特別是2012年，Rock 策畫的候鳥計畫，從一位成熟設計師的角度反思如何關心這片土地人民的生活夢想。Tea Party 計畫倒比較像是Rock 自然熟成、實至名歸的結果了。
王俊隆先生是一位真實面對自我的設計師，不斷建立自己的專業、同時也持續深化自己的思想涵養，非常勇敢的去做自己認為設計師應該做的事情，真實回應自己內在的聲音，是難得的設計典範。
參考資料:
Zoe Design 是一家位於舊金山非常商業導向的設計公司，具有完整的行銷結合設計的整合流程。
Zoe Design
沒有留言:
張貼留言