<個人心得>
記得一開始演講者就和大家說做設計不要再待在台灣了！韓國的名設計學校出來的學生起薪七萬，而在台灣設計學校一畢業可能最多是快四萬元，相較之下在台灣更沒有包袱要留下來，應該勇於走出去，開創自己的事業。
陳涵希先生提到RCA畢製做的時鐘為例子，在畢展與米蘭展時都大獲好評，也獲荷蘭設計公司的青睞，因而邀約合作，但在公司多次的衡量下，發現機構的成本太高，不適合量產，因而取消合作，這也讓陳涵希先生思考到，設計一個東西的成本考量。Empty Memory是一個有雕塑美感的USB設計，且USB常常被當作送禮的小商品，且這個設計在生產上是較可以實行的。
台灣的設計常為了得獎偏向概念性，但很可惜沒有生產出來，而歐洲國家有許多精品小店，因而設計的東西多藝術氣息濃厚，或許這也是為什麼購買歐洲商品的時候，總是多了一份價值感吧！
設計可以走的道路很多種，重要的是要懂得在每環節適時修正並持續向上，相信每一個過程都是成長。
<延伸閱讀>
佐藤可士和的超設計術：一手打造UNIQLO，他要的不只是設計，而是銷售！
佐藤可士和的名聲不是建立在創意或動人的設計，而是“會賣的設計”。他說設計其實
是一種創意的整理術，應該要為顧客消費經驗整理出一個條理化的過程，簡單來說要從品牌建構下手，並整合設計與行銷。
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