權利與義務
設計者擁有透過自身的能力去產生出蘊含設計意念的事物且不受限制的權利，並且我們將能夠創造出帶領人們往美好生活邁進的使命視為義務，但最後設計師究竟擁有了什麼?
地位與價值
不可諱言，如今設計師這一詞彙，在這個時代已經具有無可取代的地位與價值，但這層抽象的意義，卻使得設計產業某小部分的族群開始驅策了人們對大部分設計工作者的觀感，使得設計精神的本質被抽離，品牌價值深植人心，莫非好的設計沒有品牌或設計名家光環加持，就注定死於市場?
未來與發展
當各式各樣的設計產物與品牌氾濫充斥整個世界，設計師們嘔心瀝血的結晶卻只能石沉大海，或許更加重視專利與研發的設計方向，會是下一波設計產業所必須掌握好的保命符，然而，這層保護罩是否能激發設計者對創新再造的慾望，亦或只是淪為策略與競爭的工具，那設計又何在呢?
結論
追隨與模仿是人們的天性，我們卻在利用著人人都有的能力在鞏固自己，甚至創造價值，這無關對錯，但在權利越制度化的脈絡下，給了設計者們一個很重要的啟示，就是唯有不斷創新向前猛奔，讓一切脈絡更加具體，否則下一秒你的想法將死，世界也並不會給予憐憫，再也沒有惺惺相惜，而只剩下剽竊。
[延伸閱讀]
賣對手的產品更賺錢
Open Services Innovation
Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era
作者：Henry Chesbrough 亨利‧伽斯柏
譯者：李芳齡
出版社：天下
面對產品生命週期越來越短、客製化聲浪越來越高，設計該怎麼辦?
如何回應競爭對手推陳出新且快速模仿的壓力?
我們可以去思考，設計如何以創新態度面對競爭，並以開放角度迎向外界，幫助企業能在這服務的年代充滿成長的可能性，我們以設計的角度重新建構企業存在的本質，面對未來可能的不景氣，或許可以找到一條創新的生存之道。
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