陳雅博先生提及再IDEO的經驗表示,公司推崇人機互動介面,鼓勵設計思考;
提到設計思考,就想到以前大學時期,王清良老師常拿IDEO的設計案例及過程教導我們,
設計思考,是一種變動的模式,也是一種有效的流程,
但有時候我們會忘記設計思考的重要性,而導致瑕疵和可以避免的思考缺陷。
在找答案之前,我們有試圖提過對的問題嗎?
還是歸咎於時間有限,我們太急於想到達後端,而使設計的前端未能穩固就提早往答案的方向去?
設計思考中,我們必須記得要以人為出發點,
並且認清,不能盲從於市場調查的結果,在設計過程中,試作和修正才是最核心的方式。
演講中,陳雅博先生的言談內容散發著典型工業設計師的特質,
就像又上了一次工業設計課,
許多在學校曾經學習的東西,今天又被挖了出來重新耳提面命,
我們記得多少?又有多少是離開學校之後,我們依然依循著的呢?
在面臨商業角度的考量,如何平衡設計端和市場端,也是我們需要學習的課題。
設計是以人為本的工作,再次切記。
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