[ 個人心得 ]
演講者為曾任職於IDEO亞太行銷傳播部的陳雅博先生（Albert Chen），現為Pebbo設計團隊的執行長。演講一開始Albert就提出了兩句Quote，說明D-School的重要性已超越了過去的B-School，公司的負責人需要像蘋果創辦人Steve Jobs一樣以設計師的角度去思考，而不僅是單純顧主與員工之間的關係。再來介紹了IDEO創辦的由來，主要是從David Kelley創立的DKD整併其他兩間公司而成為了IDEO。現在大家耳熟能詳的Design Thinking就是由IDEO所提出，Albert也在演講中提出了設計思考的兩項主要觀念：一為永遠以人的需求做出發點，二為快速試做與修正。延伸至今以人為中心的設計思考模式已經衍伸至各行各業，對當代社會有著非常深遠的影響。快速試做與修正這點也強調出Prototype的重要性，一個立即性的Prototype能夠立即檢視認為好的設計到底有沒有用，上述兩點雖看似簡單但背後需要有豐富的人才、空間及文化來支撐。講者希望能以自身的經驗讓Pebbo成為全台灣文化最好的公司。演講的最後，演講者提到了T型人才的重要性，現在甚至出現了所謂的「π」型人才，主要就是希望一個設計師不僅擁有單方面的才能，而需要多方面的嘗試，才會有創新的資產，並且鼓勵大家去思考自己要做些什麼事，每個人都可以當個設計思想家。
[延伸閱讀]
圖解設計思考: 好設計, 原來是這樣想出來的!
Graphic Design Thinking: Beyound Brainstorming
這本書介紹現在廣為人所知的設計思考方法，可藉由書內介紹的設計思考流程進行設計發想及創作，相當實用值得閱讀的一本書籍。
沒有留言:
張貼留言