本次演講楊學長帶來了相當豐富的案例來跟我們分享，除了對於「品牌」一詞的認知與理解之外，更讓我印象深刻的是楊學長對於設計的一些作法，像是利用動畫來說明Logo的設計方式，
可以省去大量業主與設計師之間溝通的問題，讓業主快速的理解Logo設計背後的意涵。
另外一項是「動態識別設計」！透過一組基本型，可以做出大量延伸的設計，也可以針對不同的需求做調整，並保有一致性，這些設計的基本型必須在設計之初就思考延伸的可能性，也因此能快速且使用較低成本製作系列設計，這點非常有意思！
另外在對於設計品上，對於不同國家與文化的要求，也引發我思考了不少的點，感覺有相當的收穫！
2011年11月30日 星期三
楊佳璋先生 演講心得 / M10010306 洪士傑
心得：
楊先生以幾個案例來做為今天演講的重點，其中提到Iphone賣的是一種娛樂以簡單生活的方式，因此也點出了品牌本身的重要性，除了商品本身的質量外，也包含了對品牌的體驗，以及我們對這個品牌所產生的連結的價值。而演講中也有說到運用動畫表達出企業形象與產品價值，也讓我想到現在許多的企業廣告皆採用氣勢磅礡的影像，藉此讓消費者留下深刻的印象。 其實演講的內容中許多都牽扯到行銷概念與品牌經營，要找尋怎樣吸引人注意，以及讓人留下好感的元素是提升品牌價值的關鍵，因此我認為行銷手段也是需要設計的，在眾多相同的物品中必須出類拔萃，是需要經由判斷市場、品牌定位及品牌概念訴求來產生價值。
三星經營學 160億的品牌價值 創新之神李健熙的思考技術
三星在李健熙的改革下，僅花12年就躋身全球前20大最有價值的品牌，企業的收益增加了66倍，品牌價值更超過160億美元。
書中分別說明幾個大項：
1.除了老婆孩子，一切都要變2.打破舊習慣，自省「我是誰」3.高貢獻人才，天王級禮遇4.奉行第一主義5.革新由主管做起
楊先生以幾個案例來做為今天演講的重點，其中提到Iphone賣的是一種娛樂以簡單生活的方式，因此也點出了品牌本身的重要性，除了商品本身的質量外，也包含了對品牌的體驗，以及我們對這個品牌所產生的連結的價值。而演講中也有說到運用動畫表達出企業形象與產品價值，也讓我想到現在許多的企業廣告皆採用氣勢磅礡的影像，藉此讓消費者留下深刻的印象。 其實演講的內容中許多都牽扯到行銷概念與品牌經營，要找尋怎樣吸引人注意，以及讓人留下好感的元素是提升品牌價值的關鍵，因此我認為行銷手段也是需要設計的，在眾多相同的物品中必須出類拔萃，是需要經由判斷市場、品牌定位及品牌概念訴求來產生價值。
延伸閱讀：
三星經營學 160億的品牌價值 創新之神李健熙的思考技術
三星在李健熙的改革下，僅花12年就躋身全球前20大最有價值的品牌，企業的收益增加了66倍，品牌價值更超過160億美元。
書中分別說明幾個大項：
1.除了老婆孩子，一切都要變2.打破舊習慣，自省「我是誰」3.高貢獻人才，天王級禮遇4.奉行第一主義5.革新由主管做起
楊佳璋先生演講心得 / M10010112 吳芳葆
【演講心得】
這次的演講主題是談關於「成功品牌設計溝通策略」，由樺致形象設計總監，同時也是中華平面設計協會理事長的楊佳璋先生為我們演講。一剛開始史所探討的「何謂品牌&設計」中，說明了彼此相互的影響及不同點，如同老師所說，麥當勞販賣的不只是速食，而是販賣歡樂。「歡樂」是抽象而虛的，但藉助無論是廣告的展現方式或情境，麥當勞成功的以「故事」的感染力，打造與「歡樂」直覺性的連結，深值消費者的印象。
接著老師以九個實際的案例，來借以說明，讓大家了解有關品牌的打造與應用。從中也了解到不同的產業所要應用到的相關策略都有不同，大多數都是擁以歷史的傳統產業，借由品牌的打造，再給予消費者不同的企業感官，無論是科技業傳統產業、或[文化性產業等。都在強調「品牌商品力」的重要性，不單只是視覺上的logo設計或廣告宣傳，對於了解消費者的屬性選定市場、品牌的明確定位，以及將所要傳達的概念清楚展現，這些都是讓商品本身對消費者有更多的吸引力，同時也是商品實質的銷
平常就有興趣讀有關設計個案的文章或內容，發現品牌帶給企業的整體影響不可小覷，如：法藍瓷的品牌發展，一剛開始只在一般瓷器發展，但經由品牌的重新省思及定位，因此推動新的生產線的開發；為了耀升「時尚、高貴」的產業定位，也開始異業結盟，共同創造更好的銷售與品質，並給消費者不斷耳目一新的刺激；對於設計師的待遇也不同於其他企業的買斷設計，而是有固定的設計師並排除銷售業績的壓力，讓設計師可以全新專注於創作，也因此法藍瓷的設計時常在推出新系列時，造成讓消費者眼睛為之一亮的德特魅力。至今「法藍瓷」不但保有原有的產品線，部分開始朝向客制化的領域發展；不但成為國內外知名的瓷器企業，也成為高貴送禮的第一手選，這就是品牌經營所帶動的驚人效應。售力。
【延伸閱讀】
感動70億人心，才是好設計：好品牌的吸引力法則
Brandjam – Humanizing Brands through Emotional Design
作者：馬克．高貝
原文作者：Marc Gobe
譯者：何霖
出版社：原點
出版日期：2010年05月11日
【內容簡介】
要如何打造獨具魅力的好感品牌？激發情感、維持品牌永久活力的設計祕訣是什麼？可口可樂、太陽馬戲團、GOOGLE、蘋果電腦……直抵人心的吸睛法則為何？如何成為眾多品牌的領頭羊？ 品牌設計，What’s Next？
好品牌的吸引力法則
倡導「公民品牌」、「感性品牌」概念全球品牌形象設計大師馬克．高貝（Marc Gobe），成功塑造了可口可樂的嶄新識別與包裝設計，也曾經打造IBM、Starbucks、Godiva、Estee Lauder……等國際知名品牌的情感設計策略。在《感動70億人心，才是好設計──好品牌的吸引力法則》他告訴我們二十一世紀消費者期待的新觀念和設計語言，並以Brandjam（品牌設計協奏曲）的創新思考呼籲，每個成功品牌的幕後推手，從設計、行銷、廣告團隊，就像是善於鼓舞人心的爵士樂隊陣容一般，在眾聲喧譁的世界裡，合力演出一首雋永深遠的品牌協奏樂章。
馬克．高貝在本書中採訪了多位知名企業的品牌創新主事者，也提出了很多當前商業設計環境下的革命性看法及做法。
【作者簡介】馬克．高貝（Marc Gobe）
是世界前十大品牌形象顧問公司之一，Desgrippes Gobe公司的共同創辦人、前董事長與執行長。曾負責可口可樂全球新識別形象與包裝設計，也是商業暢銷書《高感性品牌行銷》（Emotional Branding）與《公民品牌：感性行銷》（Citizen Brand）作者。過去他在Desgrippes Gobe公司時，曾為法國航空、美國線上、雅詩蘭黛、吉列、Godiva、IBM、星巴克、旅遊城 （Travelocity）及維多利亞的秘密等眾多國際知品牌，創造出情感導向的突破性品牌設計策略。高貝也是許多國際設計獎得主。目前他獨力創辦「情感品牌」（EmotionalBranding）顧問公司，協助企業進行更人性化的品牌策略及設計革新。
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010468503
楊佳璋先生 演講心得 / 劉知潔 M9910213
[個人心得]
品牌，在近一二十年來，是不斷被討論出的議題。根據研究，全世界最目前最大的品牌是可口可樂公司，除了我們熟知的他們實體產品可樂飲料、到他們贊助一些活動，甚至是投資其他有潛力的公司，充分地展現他們品牌的能量。至於台灣在近十年來也打出了許多知名的品牌，這是令我們驕傲的，值得我們關注的是，品牌的價值到行銷的手法上，有許多的案例可以讓我們端倪。相信當台灣已從代工漸漸轉型成品牌公司的階段，未來的台灣會有更值得期待的代表自有品牌！
[延伸閱讀]
品牌，在近一二十年來，是不斷被討論出的議題。根據研究，全世界最目前最大的品牌是可口可樂公司，除了我們熟知的他們實體產品可樂飲料、到他們贊助一些活動，甚至是投資其他有潛力的公司，充分地展現他們品牌的能量。至於台灣在近十年來也打出了許多知名的品牌，這是令我們驕傲的，值得我們關注的是，品牌的價值到行銷的手法上，有許多的案例可以讓我們端倪。相信當台灣已從代工漸漸轉型成品牌公司的階段，未來的台灣會有更值得期待的代表自有品牌！
[延伸閱讀]
台灣精品品牌協會上有許多可以學習的知識。
2011年11月29日 星期二
楊佳璋先生演講心得 / 林妙鴻 M10010207
[個人心得]
「設計師就是品牌的醫生，人家一定是有了問題才會來找你，設計師要去找出『病因』。」楊老師的這段話，為品牌設計做了很貼切的比喻，也道出做設計的本質就是解決問題，光是做LOGO並不夠，還要考慮後續行銷策略，才能算是完整的品牌設計。
楊老師身為樺致形像設計創意總監，有著豐富的經歷，他和同學們分享的九個案例都非常的精彩，印象最深的就是「康寧顯示器玻璃」的品牌規劃，都已經是獨占市場、沒有競爭的產業，要怎麼做行銷？楊先生建議對方從「社會責任」做起，將經費拿來捐獻給需要的團體，加強品牌正面形象。看了這個個案，我才了解，原來行銷還有這麼不同的方式。
楊先生的九個個案分享使我受益良多，也真正體會到「設計就是品牌的醫生」那句話。品牌其實就是行銷策略的活用，針對不同的情況對症下藥，塑造商品形象，只是，要用怎麼方法建立品牌，就必須靠經驗累積了。一旦做得好，品牌將會成為一股驚人的力量，在市場中創造亮眼的成績。
[延伸閱讀]
圖解行銷入門—實例滿載
「設計師就是品牌的醫生，人家一定是有了問題才會來找你，設計師要去找出『病因』。」楊老師的這段話，為品牌設計做了很貼切的比喻，也道出做設計的本質就是解決問題，光是做LOGO並不夠，還要考慮後續行銷策略，才能算是完整的品牌設計。
楊老師身為樺致形像設計創意總監，有著豐富的經歷，他和同學們分享的九個案例都非常的精彩，印象最深的就是「康寧顯示器玻璃」的品牌規劃，都已經是獨占市場、沒有競爭的產業，要怎麼做行銷？楊先生建議對方從「社會責任」做起，將經費拿來捐獻給需要的團體，加強品牌正面形象。看了這個個案，我才了解，原來行銷還有這麼不同的方式。
楊先生的九個個案分享使我受益良多，也真正體會到「設計就是品牌的醫生」那句話。品牌其實就是行銷策略的活用，針對不同的情況對症下藥，塑造商品形象，只是，要用怎麼方法建立品牌，就必須靠經驗累積了。一旦做得好，品牌將會成為一股驚人的力量，在市場中創造亮眼的成績。
[延伸閱讀]
圖解行銷入門—實例滿載
聽完演講後，深深感覺到行銷的重要，而到圖書館借了這本書。因為才剛開始看，不曉得是不是一本真正的好書，但裡面用深入淺出的講解、以圖例輔佐，對初學者而言算是蠻好入門的書。如果想了解行銷，又不想看死硬的教科書，可以翻閱這本圖解行銷入門，在輕鬆的學習中也多少可以獲得一點東西。
楊佳璋先生演講心得 / 林宏瑋 m10010118
【個人心得】
視覺在這商業模式的系統中一直主宰著潮流與消費者願不願意買單，以前做過一些簡單的平面案子，時常要先去了解客戶的背景而且必須去深入的接觸客戶的品牌，如何將他們的東西套用在這簡單的平面上而快速讓消費者可以注目到是一件很重要的課題，楊理事長用一些幽默的案例跟我們分享，我們知道品牌要深入的植入人心是不容易的，我們為什麼肯花大錢去買一個成本不高卻售價很高的產品?品牌是一種信任也是一種保證，有時候不只是買一個使用的產品，而是一種個人的魅力提升或是虛榮心或是一種情境式的享受，這就是品牌的魔力，特別是楊理事長提到微星，以前進入它們公司裡面實習，發現對於他們改造了他們的LOGO並且年輕化，是一件很成功的例子，品牌的LOGO也許會隨著時代潮流不斷改變，要如何透過品牌價值中的核心傳導到消費者而且百年不敗才是一件最難的事情。
【延伸閱讀】
想要了解品牌，初學者建議先從這本《世界時尚名牌聖經》入門，書中列出80個時尚界必須知道的品牌，從誕生歷史講起，讓人清楚了解該品牌的定位與其經典款式，並教人如何辨識品牌LOGO，以及給予消費建議，深入淺出掌握品牌知識。
楊佳璋先生演講心得 / 張文馨 M10010204
[個人心得]
在平面設計中最常接觸的就是品牌設計，這次由楊佳璋先生所帶來的演講更是貼近實務面的介紹，很多時候經驗和技巧都是靠一次次案子的累積才會有所進步，在品牌的設計中更是需要對客戶或公司有所了解或接觸，才能做出品牌背後的情感與核心價值，品牌意識代表著一種承諾，這當中也一定包含了一種責任與情感，包括打造他的設計師也是對客戶的一種承諾。在楊先生幽默的介紹下看了許許多多的實際案子，跨的領域也很廣，而且品牌不分大小都是可以做的，無論是怎樣的企業甚至小商店都是可以打造品牌，品牌是一個概念，大家都可以做的甚至人也是一種品牌，就像是偶像明星的打造，有了這樣的概念不論是企業或是小單位都可以有一個自己的認同感與定位。
楊先生介紹了許許多多案例，其中一點很重要的我就是品牌建立的過程中的獨特性，品牌不是公式，沒辦法套用在任何人身上就像是衣服一樣，例如康寧企業的品牌形象就不會跟日光水岸一樣，如果真的有公式的話我想設計師就不需要了，我喜歡楊先生舉的一個例子，他說設計師就像是醫生，我很所要做的就是一好那些有問題的地方，雖然藥品都一樣但是沒有醫生亂吃藥的話不一定能對症下藥，如果設計師只負責美化的話那其實也就是個美工而已，做出來的東西不會真正貼近到核心。
最後有提到國際合作的一些事情，有許許多多的事情是我們不清楚的，能夠聽到楊先生的一些經驗分享非常的棒，畢竟台灣真的太小，走出台灣還有許許多多的市場可以開發，我們也就不能用平常的習慣和思維來面對。設計是跟人接觸的事情，而人又是一個很複雜的東西，溝通和經驗都是需要我們累積和練習的重要能力!!
[延伸閱讀]
好的品牌就像偶像一樣會有人崇拜
星巴克，apple都是這樣的品牌，而這些偶像誕生的過程一定也有許多職得學習的知識
在平面設計中最常接觸的就是品牌設計，這次由楊佳璋先生所帶來的演講更是貼近實務面的介紹，很多時候經驗和技巧都是靠一次次案子的累積才會有所進步，在品牌的設計中更是需要對客戶或公司有所了解或接觸，才能做出品牌背後的情感與核心價值，品牌意識代表著一種承諾，這當中也一定包含了一種責任與情感，包括打造他的設計師也是對客戶的一種承諾。在楊先生幽默的介紹下看了許許多多的實際案子，跨的領域也很廣，而且品牌不分大小都是可以做的，無論是怎樣的企業甚至小商店都是可以打造品牌，品牌是一個概念，大家都可以做的甚至人也是一種品牌，就像是偶像明星的打造，有了這樣的概念不論是企業或是小單位都可以有一個自己的認同感與定位。
楊先生介紹了許許多多案例，其中一點很重要的我就是品牌建立的過程中的獨特性，品牌不是公式，沒辦法套用在任何人身上就像是衣服一樣，例如康寧企業的品牌形象就不會跟日光水岸一樣，如果真的有公式的話我想設計師就不需要了，我喜歡楊先生舉的一個例子，他說設計師就像是醫生，我很所要做的就是一好那些有問題的地方，雖然藥品都一樣但是沒有醫生亂吃藥的話不一定能對症下藥，如果設計師只負責美化的話那其實也就是個美工而已，做出來的東西不會真正貼近到核心。
最後有提到國際合作的一些事情，有許許多多的事情是我們不清楚的，能夠聽到楊先生的一些經驗分享非常的棒，畢竟台灣真的太小，走出台灣還有許許多多的市場可以開發，我們也就不能用平常的習慣和思維來面對。設計是跟人接觸的事情，而人又是一個很複雜的東西，溝通和經驗都是需要我們累積和練習的重要能力!!
[延伸閱讀]
好的品牌就像偶像一樣會有人崇拜
星巴克，apple都是這樣的品牌，而這些偶像誕生的過程一定也有許多職得學習的知識
楊佳璋先生演講心得 / M9710211 M9910207 M10010203 M10010204 M10010207
楊佳璋先生 / 主題：點石成金-成功品牌設計溝通策略
‧中華平面設計協會理事長
‧樺致形象設計總監
何謂品牌&設計？
‧品牌意識：提供者與接收者之間的｢承諾」，品牌是情境感受加上品質認知，例如麥當勞販賣的不只是速食更是販賣歡樂。
‧消費者需要一組「文字」或「圖像符號」，並強化這組符號的「記憶力」與「穿透力」。
‧品牌不是分大小，並非大企業才需要品牌。
‧認清品牌的目的，非我該不該打品牌，而是我要我的品牌為我做什麼？
‧一組設計精良的圖像符號可能是「品牌化」好的開始，並固定品牌的單一形象，使其可以開始傳播。
何謂「品牌商品力」？
‧及商品本身對消費者的吸引力，同時也是商品實質的銷售力，即包含形象、特徵、品質、售後服務。
‧強化品牌形象包含:
1.確認目標市場(消費者屬性)。
2.明確的品牌定位（sony＝fashion）。
3.清楚展現品牌所要傳達的概念（品質、外型、命名、包裝）。
案例分享/
‧案例一、東生華製藥(TSH Biopharm)，老字號、新氣象。
利用動畫式的Logo呈現方式，來讓客戶更清楚的了解所要表達的設計理念，通常客戶都會有其直覺，對LOGO的第一直覺印象。
老客戶的好處：長期、配合與彼此成長
‧案例二、愛妮雅化妝品(Mc Shine)，老品牌、新生意
保養品與彩妝的新包裝，從原本的傳統市場變成進口商品的形象，達到創造自由的品牌與提升品牌的價值。
‧案例三、台灣康寧顯示器玻璃(CORNING)以CSR為主要訴求的企業形象，即規劃康寧的企業責任，朝公益活動的概念出發，從捐助原住民兒童到捐贈獎學金，主打關懷台灣、真心回饋。
‧案例四、矽連科技(egami)典型的OEM→ODM→OBM，從代工生產到自由品牌，協助企業建立自己的品牌。
‧案例五、八里日光水岸(Bali Sunshine Coast)，讓傳統農會也可以很品牌
透過品牌核心價值、新觀點再塑造、創建品牌故事、爭取消費者認同感，進而產生伴手禮的附加價值，再加上產品也是需要分級的概念(八里vs農會)，保護其優質性，並透過創意競賽、農產品再製化的商品，達到行銷的目的。
‧案例六、台灣原住民商場(Indigenous Style Shop)，原住民族的文化創意產業
將創新的動態識別設計，設計一套圖騰系統，並透過不同的排列組合，運用在原住民的商場設計上，如漁人碼頭原住民商場、烏來泰雅族民族博物館的規劃設計。
‧案例七、盛饌牛排餐廳(幸福‧美味Enjoy)
本店主打厚切牛排，透過引導的方式，引導業主從決定風格到命名、設計及規劃。
‧案例八、微星電腦(MSI Wind Notebook)，整合行銷設計
說服企業主在NB上重新設計LOGO，以符合商品形象。操弄人類的視覺是件簡單的事，利用網路病毒式的行銷策略，達到新產品的推廣。
‧案例九、高山青文創-台灣好(TAIWAN GOOD)以珍珠奶茶的概念作為LOGO的出發點，在一開始規劃LOGO時就已思考之後會針對不同種類商品有系列識別，並藉此行銷台灣，包括台灣好吃、台灣好人…等。
結語：
‧用設計創造品牌的核心價值，並重複印證，確立品牌意識，到品牌的永續目標。
‧設計師就像是品牌設計的醫生，要幫客戶解決問題，並提出改善方案。
‧中華平面設計協會理事長
‧樺致形象設計總監
何謂品牌&設計？
‧品牌意識：提供者與接收者之間的｢承諾」，品牌是情境感受加上品質認知，例如麥當勞販賣的不只是速食更是販賣歡樂。
‧消費者需要一組「文字」或「圖像符號」，並強化這組符號的「記憶力」與「穿透力」。
‧品牌不是分大小，並非大企業才需要品牌。
‧認清品牌的目的，非我該不該打品牌，而是我要我的品牌為我做什麼？
‧一組設計精良的圖像符號可能是「品牌化」好的開始，並固定品牌的單一形象，使其可以開始傳播。
何謂「品牌商品力」？
‧及商品本身對消費者的吸引力，同時也是商品實質的銷售力，即包含形象、特徵、品質、售後服務。
‧強化品牌形象包含:
1.確認目標市場(消費者屬性)。
2.明確的品牌定位（sony＝fashion）。
3.清楚展現品牌所要傳達的概念（品質、外型、命名、包裝）。
案例分享/
‧案例一、東生華製藥(TSH Biopharm)，老字號、新氣象。
利用動畫式的Logo呈現方式，來讓客戶更清楚的了解所要表達的設計理念，通常客戶都會有其直覺，對LOGO的第一直覺印象。
老客戶的好處：長期、配合與彼此成長
‧案例二、愛妮雅化妝品(Mc Shine)，老品牌、新生意
保養品與彩妝的新包裝，從原本的傳統市場變成進口商品的形象，達到創造自由的品牌與提升品牌的價值。
‧案例三、台灣康寧顯示器玻璃(CORNING)以CSR為主要訴求的企業形象，即規劃康寧的企業責任，朝公益活動的概念出發，從捐助原住民兒童到捐贈獎學金，主打關懷台灣、真心回饋。
‧案例四、矽連科技(egami)典型的OEM→ODM→OBM，從代工生產到自由品牌，協助企業建立自己的品牌。
‧案例五、八里日光水岸(Bali Sunshine Coast)，讓傳統農會也可以很品牌
透過品牌核心價值、新觀點再塑造、創建品牌故事、爭取消費者認同感，進而產生伴手禮的附加價值，再加上產品也是需要分級的概念(八里vs農會)，保護其優質性，並透過創意競賽、農產品再製化的商品，達到行銷的目的。
‧案例六、台灣原住民商場(Indigenous Style Shop)，原住民族的文化創意產業
將創新的動態識別設計，設計一套圖騰系統，並透過不同的排列組合，運用在原住民的商場設計上，如漁人碼頭原住民商場、烏來泰雅族民族博物館的規劃設計。
‧案例七、盛饌牛排餐廳(幸福‧美味Enjoy)
本店主打厚切牛排，透過引導的方式，引導業主從決定風格到命名、設計及規劃。
‧案例八、微星電腦(MSI Wind Notebook)，整合行銷設計
說服企業主在NB上重新設計LOGO，以符合商品形象。操弄人類的視覺是件簡單的事，利用網路病毒式的行銷策略，達到新產品的推廣。
‧案例九、高山青文創-台灣好(TAIWAN GOOD)以珍珠奶茶的概念作為LOGO的出發點，在一開始規劃LOGO時就已思考之後會針對不同種類商品有系列識別，並藉此行銷台灣，包括台灣好吃、台灣好人…等。
結語：
‧用設計創造品牌的核心價值，並重複印證，確立品牌意識，到品牌的永續目標。
‧設計師就像是品牌設計的醫生，要幫客戶解決問題，並提出改善方案。
楊佳璋先生演講心得 / 顏偲如 M9910207
[個人心得]
這禮拜楊理事長主要從“品牌&設計”為出發點，並提供許多的案例經驗分享，讓我們更了解到一個品牌或產品產生的背後，它是經過多少的努力，以及如何在大家心中建立起深刻的品牌形象。一個品牌的產生是需要有情境感受和品質認知的基礎下而生成，它也是提供者和接受者間的一種“承諾”關係。重要的是“我要我的品牌為我做什麼？”，而品牌經由圖像、符號而開始，它是單一的外在形象，並擁有深刻的記憶力和穿透力，因而傳播出去。
品牌的形成需要確定目標市場、明確的定位方向以及傳達概念，而品牌本身的銷售力和吸引力更是重要。就像老師在案例中提到的許多的品牌，針對各領域的商品，從舊到新的設計，它可能重新定位了此品牌在眾多商品中的位置所在，還有整體形象、價位的提高等等，各種的設計策略可以把整個品牌的影響力及記憶力提高。也就是說做好品牌定位後，即要找出它的核心價值，並且重複印證他是否符合它的品牌意識，最後要達到永續的概念，這也關係著設計及行銷策略。
老師也說到一個重點，我們設計師就想是一個品牌設計的醫生，他要負責解決客戶的問題，並提出改善的方案，而在跟不同的業主接洽時也會有許多有趣的事情發生，這時就是經驗的累積與訓練溝通的時機，大多都是從失敗中去換取經驗，但這都是很好的經歷。
[延伸閱讀]
像滿足情人那樣滿足顧客：品牌背後的秘密作者：老范行軍
本書將先進的管理理念和品牌理論統統隱藏在「故事」的情節之中。這些故事或平實、或傳奇、或搖曳多姿、或險象環生……在娓娓道來之時，不動聲色地挖掘出了獨特的品牌意義和力量。每則「故事」之後都配有「評述」和「連結」，盡在生動、立體、風趣地展現品牌之精髓。
資料性＋案例性＋趣味性＋知識性＝《像滿足情人那樣滿足顧客》。
「像滿足情人那樣滿足顧客」，這是每一個品牌的終極訴求，品牌的力量是強大的。
希望，你能擁有。
錯過，總是一種遺憾。
2011年11月28日 星期一
楊佳璋先生演講心得 / 何昌達 M10010108
【個人心得】
講到品牌它其實就是代表一個機構或公司，要經營品牌並不容易，除了要有策略、規劃外，對外也必須有良好的形象，如何鞏固和消費者的關係讓他們能持續支持，這是品牌成功的必要條件之一，我認為蘋果公司的形象、產品、服務都讓人有安全感與信任感，最重要的目的並不在賣產品上，而是蘋果這個品牌所代表的意義，今天如果換做他牌來販售iphone，效果可能就大打折扣了，另外行銷手段也要運用得宜，要鎖定目標族群、市場，定位出品牌在這之中的角色，最後將品牌概念傳達清楚，其實台灣有很多具有實力的小公司，但能做大並成功經營的公司實在太少了，在早年以代工為主的台灣產業，大多沒有品牌的概念，短期雖然賺得多卻無法長久經營，這是值得我們去思考的，有時候品牌想要傳達的是一種感覺或氣氛，但大多人未能察覺這部份所帶來的影響力，以麥當勞為例，除了商品具有吸引力外，他們也提供了一個輕鬆、歡樂的用餐氣氛，更能促進消費，雖然我目前還未有創業的念頭，但未來肯定有機會去接觸到的，這方面的知識也是我需要補足的地方。
【延伸閱讀】
好LOGO，如何好？ 讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別
這本書非常適合剛要經營品牌的新手，主要談的是平面設計，教你如何讓品牌識別更清楚，怎麼跟客戶談判和整個設計流程的操作等，非常值得推薦的一本書。
講到品牌它其實就是代表一個機構或公司，要經營品牌並不容易，除了要有策略、規劃外，對外也必須有良好的形象，如何鞏固和消費者的關係讓他們能持續支持，這是品牌成功的必要條件之一，我認為蘋果公司的形象、產品、服務都讓人有安全感與信任感，最重要的目的並不在賣產品上，而是蘋果這個品牌所代表的意義，今天如果換做他牌來販售iphone，效果可能就大打折扣了，另外行銷手段也要運用得宜，要鎖定目標族群、市場，定位出品牌在這之中的角色，最後將品牌概念傳達清楚，其實台灣有很多具有實力的小公司，但能做大並成功經營的公司實在太少了，在早年以代工為主的台灣產業，大多沒有品牌的概念，短期雖然賺得多卻無法長久經營，這是值得我們去思考的，有時候品牌想要傳達的是一種感覺或氣氛，但大多人未能察覺這部份所帶來的影響力，以麥當勞為例，除了商品具有吸引力外，他們也提供了一個輕鬆、歡樂的用餐氣氛，更能促進消費，雖然我目前還未有創業的念頭，但未來肯定有機會去接觸到的，這方面的知識也是我需要補足的地方。
【延伸閱讀】
好LOGO，如何好？ 讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別
這本書非常適合剛要經營品牌的新手，主要談的是平面設計，教你如何讓品牌識別更清楚，怎麼跟客戶談判和整個設計流程的操作等，非常值得推薦的一本書。
2011年11月27日 星期日
方芷絮小姐演講心得 / 莊偉銘 D10010301
[演講心得]
張老師用心安排的系列演講，讓我們看到在文化創意產業裡不同面向的推動者：從專家身上我們學到如何作一個好的設計，不用言語和過多的論述，單以設計品本身的美感，就能打動人心；從一個文化推動者的身上，我們看到一個全能的政府想要控制的本質，除了階段性的在文創產成長的每個時機點佈局合宜的扶植策略，更積極性發展文創產的廣度；在從一個配合政府推動地方整體文化策展人身上，看到他們對於文化產業化，產業國際化的專業態度，我由衷的欽佩這些推動者，總是在背後，為台灣文創產默默的付出，未來，隨著環境的改變，文創產的操作政策和手法必定會跟著調整，只要我們找到正確的方向，無論是擔任哪一個面向的推動者，持續的努力著，相信定能有番作為。
[延伸閱讀]
文建會 文化創意產業專刊第0004期
台灣設計產業發展趨勢－設計‧讓世界看見台灣
http://www.cca.gov.tw/images/epaper/20100323/page04.html
這期專刊提到全球設計潮流，也因華人在世界經濟的影響力，間接的影響台灣設計引領國際的發展：一、擴大整合力、二、心經濟、三、CSR風潮、四、融合、五、科技驅動新型態設計、六、操控未來力量
楊佳璋先生演講心得 / 莊偉銘 D10010301
[演講心得]
楊理事長的演講分享了各種成功的案例，品牌的塑造或打造考驗設計師對市場的敏感度，因此，他特別點出｢好的設計有好的行銷，市場能見度可以被大幅的提高｣這樣的想法，這些實務經驗都相當的寶貴，對在場的學生們相當的受用，也是在學界比較難學到的。設計行銷的工作，對外，客戶不一定能夠了解為什麼要用較為昂貴的包裝手法來銷售；對內，設計師也要極盡所能去說服上司相信他們的行銷手法，所以，一流的溝通手腕和對客戶的服務熱誠是重要的，這是在專業以外的技能，也是身為一個好的設計師須要具備的能力。
[提問與答覆]
[提問]在您介紹的9個案例中，無論是在產品包裝或是整合行銷手法上，都已經有相當的規模，能不能請您分享您的團隊如何替這些企業作國際外銷,國外的通路佈局,國際媒體炒作等經驗？
[答覆]以MSI的TVCF為例，說服客戶願意改變對外的的宣傳Logo，成功銷售到歐陸。也有一些失敗的案例，像是一款推到中東地區的電子產品的型錄中摻了一張露肩的少女照，就被退回，此外，還曾經幫一個英國客戶做了一個品牌Donut Factory，但是不熟悉國外的環保規章，被海關退回一系列的紙餐盒。還曾經幫美國作展覽設計，美國是重工會的國家，佈展需要由工會，若是自己擅自作展場佈置，可能會受罰，這些都是做中學得到的經驗。
[延伸閱讀]
Facebook精準行銷術：這樣打廣告最吸客
臉書是目前擁有最龐大用戶數量的社群網站中，已經有許多的行業透過Facebook來做行銷，推廣他們的產品，這本書徹底解析廣告的設定和操作方式，分析不同類型產品的行銷策略。懂行銷，也要懂得行銷的工具！
楊佳璋先生演講心得 / 劉婷宇 M10010208
[個人心得]
今天是請中華平面設計總會 的楊佳璋理事來為我們介紹他們樺致形象設計有限公司的作品與品牌的定義。一開始，楊講師就先簡單且明瞭的切入重點；所謂品牌意識就是提供者與接受者之間的承諾，品牌其實很有趣，它不只是賣它外表的包裝更重要的是它想傳達的意念是什麼，而我們也是消費該品牌的意念，或許不是本身的物質，像麥當勞是賣給消費者歡樂的氣氛，而不單只是重點擺在雞塊薯條。品牌的重點是”你希望品牌能為你做什麼”，不能只是做個logo就說品牌形象已建立，而楊講師也舉出九項樺致形象設計公司的成功案件，楊講師認為再跟顧客討論logo時，不要只是拿出圖像，盡可能先以動畫方式來表現其品牌所述說的精神，並且提出可能運用的方式。另外有些顧客或許對設計與行銷完全不懂時，設計公司必須有耐心的用引導式來擬風格，在前置作業中，必須了解許多重要事項；競爭者、分析自己品牌、成功&失敗案例與市場調查，從這些問題找出能夠拓展的因素，設計人是品牌的醫生，我們必須吸取大量的知識與經驗，來幫助顧客，解決他們的需求，這次的楊講師帶來的經驗分享，讓台灣文創更有吸引力，而設計最誘人的就是會誇張的放大該商品的優勢，讓消費者動搖不定，忍心掏錢購買。
[延伸閱讀]
每秒20000瓶！超級品牌「可口可樂」的紅色夢想起源
人人都愛喝可樂人人都知道可樂，可口可樂為何能如此成功，就連藥劑師發明可口可樂也沒想到會如此火紅，也沒人想到一瓶黑色液體卻能影響美國甚至全世界的生活和思維，在每個地方都可以看到可口可樂的紅色商標，而這本書也提到可樂的品牌競爭力竟然是商管教科書的必讀案例，這本書以幽默的述說探討可口可樂品牌的魅力與經營模式。
今天是請中華平面設計總會 的楊佳璋理事來為我們介紹他們樺致形象設計有限公司的作品與品牌的定義。一開始，楊講師就先簡單且明瞭的切入重點；所謂品牌意識就是提供者與接受者之間的承諾，品牌其實很有趣，它不只是賣它外表的包裝更重要的是它想傳達的意念是什麼，而我們也是消費該品牌的意念，或許不是本身的物質，像麥當勞是賣給消費者歡樂的氣氛，而不單只是重點擺在雞塊薯條。品牌的重點是”你希望品牌能為你做什麼”，不能只是做個logo就說品牌形象已建立，而楊講師也舉出九項樺致形象設計公司的成功案件，楊講師認為再跟顧客討論logo時，不要只是拿出圖像，盡可能先以動畫方式來表現其品牌所述說的精神，並且提出可能運用的方式。另外有些顧客或許對設計與行銷完全不懂時，設計公司必須有耐心的用引導式來擬風格，在前置作業中，必須了解許多重要事項；競爭者、分析自己品牌、成功&失敗案例與市場調查，從這些問題找出能夠拓展的因素，設計人是品牌的醫生，我們必須吸取大量的知識與經驗，來幫助顧客，解決他們的需求，這次的楊講師帶來的經驗分享，讓台灣文創更有吸引力，而設計最誘人的就是會誇張的放大該商品的優勢，讓消費者動搖不定，忍心掏錢購買。
[延伸閱讀]
每秒20000瓶！超級品牌「可口可樂」的紅色夢想起源
人人都愛喝可樂人人都知道可樂，可口可樂為何能如此成功，就連藥劑師發明可口可樂也沒想到會如此火紅，也沒人想到一瓶黑色液體卻能影響美國甚至全世界的生活和思維，在每個地方都可以看到可口可樂的紅色商標，而這本書也提到可樂的品牌競爭力竟然是商管教科書的必讀案例，這本書以幽默的述說探討可口可樂品牌的魅力與經營模式。
2011年11月26日 星期六
楊佳璋先生演講心得 / 陳怡君 M9710211
【個人心得】
【延伸閱讀】
楊理事長在演講中提到設計人都要懂得行銷，面對客戶如何運用說服力，面對市場如何賦予品牌故事力，除了設計力之外，我們需要有更多打動人心的能力。
掌握故事力，就能提升競爭力
作者認為故事要讓人聽得入迷，要掌握6項要訣：
‧快速掌握聽眾的注意力。
‧直接表達自己深信不疑的價值觀。
‧讓聽眾感覺故事和自己切身相關。
‧把被動的聽眾變為主動的參與者。
‧契合情境、展現真心誠意激勵聽眾。
‧傳遞中心思想，喚起聽眾的情感、產生共鳴。
方芷絮處長演講心得 / 閩浩翔 M10010205
[演講心得]
最近其實能明顯感受到，政府在積極推廣文創相關產業，儘管台灣在各個國際獎項上屢獲佳績，逐漸在世界的舞台上發光發熱。但這卻不能真正的代表台灣，如何在台灣這狹小的地方，找到自己的文化，創造更大的價值？不管政府的政策如何實施，資源如何分配。不變的是我們創作者對文創產業的熱情與投入，堅持下去，一起抓住自己的特色與優勢，把真正的台灣文創推廣到世界舞台。
[延伸閱讀]
台灣軟實力 作者：徐小波
台灣面積雖小，但格局可以大。台灣現有的紮實基礎建設、豐富知識資源，以及獨立思考、追求創新的能力，正是台灣可以進一步擴張的「軟實力」，足以成為我們更進一步追求經濟成長與社會穩定的強大後盾。
楊佳璋先生演講心得 / M10010211
[個人心得]
品牌能讓我們擁有一個更明確的形象，藏身品牌後操縱的，本質上還是經營者的理念，到底想達成的目標是什麼，品牌已經不是單純的企業形象，販售的品質和情感更是維持品牌忠誠度的精神，如何維持你的消費者無形的支持，那種渴望和守護的情感，是需要在額外經營的，如第三案例康寧企業，把企業利益挪出部分回饋台灣關心這片土地，將這些廣告預算轉換成另一種無可取代的消費者情感，把友善和關懷附註在企業形象上，正是創造品牌經營最大的價值感。
[延伸閱讀]
書名/創造『情感品牌』的關鍵法則
作者：馬克．葛伯
出版社：寶鼎
每年有超過三千多個新的品牌問世，這還不包括網路上的e品牌，
究竟這雙運動鞋和其他家的鞋子比較起來有何奇特處？我們每天
接觸到琳瑯滿目的牛仔褲、咖啡或加油站有何差異？甚至是這個
美妝網站和其他的有何區別？
大家都想要得到顧客口袋裡的錢，而情感化品牌就是那個關鍵的差異點。
方芷絮處長演講心得 / 楊舒涵 M10010303
{個人心得}
哈哈其實這滿有趣的，可以從之前幾位的演講者跟方芷絮處長的演講內容做一個比較，這樣看下來大概是設計師、商人、政府這樣的三角關係。
設計師總覺得政府不給多點錢、多點機會、多點栽培，思想又古板；政府看到古味濃厚的創作：噢噢讚讚讚去推大陸市場（老一輩的都喜歡這種的）、要辦展覽辦活動：噢噢讚讚讚辦越大越好阿（夢想家斥資兩億）、看到學生得獎越來越多：噢噢讚讚讚快發新聞稿（但是沒有錢可以給你們喔搜哩辦活動用掉了）；商人最好，他不用自己做設計，只要跟文建會當好朋友讓文建會開心，不只客源穩定錢又可以輕鬆入袋。
當然以上都只是我的臆測啦，這樣一個混雜的情形大概要等到世代交替後才會有明顯的改善吧。
話在說回來到方芷絮處長的演講內容，其實她的ＰＰＴ很豐富，很清楚的告訴我們文建會的內部構成還有獲利方針，如她所說的，目前文創產業確實越來越被重視了，而且以前只要活動選吉祥物，一定是最醜最俗的那個被挑中（不信就辜苟一下吉祥物三個字），從世界設計展開始似乎不再是這樣了（但是花了大錢只辦七天就要全部拆掉也太不符合經濟效益了吧）展覽什麼的也是越來越多其實這還真的是值得高興的一件事，雖然我還是想抱怨一下倫敦超當代設計展，這麼小的空間塞這麼多字要這麼多人擠著看完，不如乾脆弄一本書，字大一點讓我對照實品慢慢欣賞更自在一點，說到場地我又忍不住想抱怨之前那個數位表演藝術節怎麼搞的，安排音樂會舞台前面一個超大柱子要人怎麼看呢，辦之前稍微想一下好嗎，還有那個跟雲科一起辦的電腦動畫競賽，每年辦的這麼開心居然給我說經費不夠報名國際比賽，雲科又耍詐不給明確回覆，不如換個學校合做怎麼樣？唉結果我還是抱怨了。
我自己的總結就是現階段當商人最好，如果不行，至少要學會當半個商人，畢竟短時間內文創產業體制不會輕易改變低。
{延伸閱讀}
哈哈其實這滿有趣的，可以從之前幾位的演講者跟方芷絮處長的演講內容做一個比較，這樣看下來大概是設計師、商人、政府這樣的三角關係。
設計師總覺得政府不給多點錢、多點機會、多點栽培，思想又古板；政府看到古味濃厚的創作：噢噢讚讚讚去推大陸市場（老一輩的都喜歡這種的）、要辦展覽辦活動：噢噢讚讚讚辦越大越好阿（夢想家斥資兩億）、看到學生得獎越來越多：噢噢讚讚讚快發新聞稿（但是沒有錢可以給你們喔搜哩辦活動用掉了）；商人最好，他不用自己做設計，只要跟文建會當好朋友讓文建會開心，不只客源穩定錢又可以輕鬆入袋。
當然以上都只是我的臆測啦，這樣一個混雜的情形大概要等到世代交替後才會有明顯的改善吧。
話在說回來到方芷絮處長的演講內容，其實她的ＰＰＴ很豐富，很清楚的告訴我們文建會的內部構成還有獲利方針，如她所說的，目前文創產業確實越來越被重視了，而且以前只要活動選吉祥物，一定是最醜最俗的那個被挑中（不信就辜苟一下吉祥物三個字），從世界設計展開始似乎不再是這樣了（但是花了大錢只辦七天就要全部拆掉也太不符合經濟效益了吧）展覽什麼的也是越來越多其實這還真的是值得高興的一件事，雖然我還是想抱怨一下倫敦超當代設計展，這麼小的空間塞這麼多字要這麼多人擠著看完，不如乾脆弄一本書，字大一點讓我對照實品慢慢欣賞更自在一點，說到場地我又忍不住想抱怨之前那個數位表演藝術節怎麼搞的，安排音樂會舞台前面一個超大柱子要人怎麼看呢，辦之前稍微想一下好嗎，還有那個跟雲科一起辦的電腦動畫競賽，每年辦的這麼開心居然給我說經費不夠報名國際比賽，雲科又耍詐不給明確回覆，不如換個學校合做怎麼樣？唉結果我還是抱怨了。
我自己的總結就是現階段當商人最好，如果不行，至少要學會當半個商人，畢竟短時間內文創產業體制不會輕易改變低。
{延伸閱讀}
演講中提到的龐畢度美術館(官網)
2011年11月25日 星期五
方芷絮處長演講心得 / 陳怡君 M9710211
【個人心得】
【延伸閱讀】
36位達人教你走出自己的文創路
作者/1111人力銀行；時報出版
本書特色：36位文創達人現身說法，提供廣告、設計、電影、人文藝術等產業的入門方式、發展現況、達人良言及未來前景。備有職業特色、工作內容、專業能力、薪資待遇分析，讓有意朝文創路邁進的青年學子加強及評估自身能力。
方芷絮處長演講心得 / 林妙真 M10010202
[個人心得]
整個學期的演講，聽見了來自產業、設計、政府等各種不同觀點的思維，去解讀「文化創意產業」，就我認為文化並不是一件很嚴肅的事情，它就是反映你當下的生活現狀，當然也包含過去，是一種不斷在前進、流動的狀態，也許可以說文化是活的，你如何將你生活裡美好的那一部分，找出來並且包裝它與別人分享，便是文創產最珍貴的寶物。要尋找這樣的寶物，必需靠各界的互相幫助，政府的資金補助、技術資源等各項輔導，產業界上下游產業鏈的媒合或通路、行銷等面向的建構，設計界在末端需要強力投入的去包裝它，讓它更具魅力地與國際接軌，各種產業都是環環相扣的，必須一個一個地搭上線，才能說要把夢做大。
[延伸閱讀]
文創進行式:走訪台灣25個文化創意產業現場
作者:財團法人國家文化藝術基金會策劃
出版社:遠流
文創是行走的
需要跨領域對話成一股力量
在地串連成一種態度
釋放文藝想像成一方風景
於是，台灣的美好亮點處處
整個學期的演講，聽見了來自產業、設計、政府等各種不同觀點的思維，去解讀「文化創意產業」，就我認為文化並不是一件很嚴肅的事情，它就是反映你當下的生活現狀，當然也包含過去，是一種不斷在前進、流動的狀態，也許可以說文化是活的，你如何將你生活裡美好的那一部分，找出來並且包裝它與別人分享，便是文創產最珍貴的寶物。要尋找這樣的寶物，必需靠各界的互相幫助，政府的資金補助、技術資源等各項輔導，產業界上下游產業鏈的媒合或通路、行銷等面向的建構，設計界在末端需要強力投入的去包裝它，讓它更具魅力地與國際接軌，各種產業都是環環相扣的，必須一個一個地搭上線，才能說要把夢做大。
[延伸閱讀]
文創進行式:走訪台灣25個文化創意產業現場
作者:財團法人國家文化藝術基金會策劃
出版社:遠流
文創是行走的
需要跨領域對話成一股力量
在地串連成一種態度
釋放文藝想像成一方風景
於是，台灣的美好亮點處處
楊佳璋先生演講內容 / D10010301 D10010102 M9910116 M10010115 M9810110 M10010113
今天的演講由中華平面設計總會 楊佳璋理事長主講，楊理事長原先在廣告媒體公司擔任行銷的工作，後來轉戰設計，一開始，他提出品牌的重要性，也說明了現在的設計重在體驗、服務，以iphone為例，蘋果賣的不單純是手機，而是一種娛樂，再以麥當勞為例，麥當勞賣的不只是商品本身，也提供開心的環境給消費者，緊接著，理事長提出九個他們如何用整合行銷和設計去創造品牌的案例：
案例一：東生華製藥(老字號，新氣象)
透過簡短的動畫去表達企業精神與產品意涵而不是僅用logo文字敘述，並針對不同的Logo圖像，提供給客戶可能的產品的意像，列出產品手冊，產品包裝等展開。
案例二：愛妮雅化妝品(老品牌新生意)
消費族群是針對菜籃族，設計師以薰衣草的概念去重新包裝愛妮雅的化妝品，讓她看起來像是進口貨，以海洋因子為例，價格即使提高，仍是現今愛妮雅的主力商品；在以彩妝組為例，設計師透過和化妝師不斷的討論，以最好的包裝材質來重新塑造愛妮雅企業形象。
甚麼是品牌商品，即是商品本身對消費者的吸引力，同時也是實體銷售能力。談到如何強化品牌商品力，理事長提出三個要素：1.鎖定品牌商品的目標市場2.精準明確的品牌定位3.清楚展現品牌所要傳達的概念(品質，外型，命名，包裝…)
案例三：台灣康寧顯示器玻璃(以CSR為主要訴求的企業形象)
康寧早期以瓷器餐具起家，以達百年，而台灣的康寧則以顯示器玻璃為主，設計師替康寧作行銷的部分，不是產品包裝，而是以企業責任為出發，做了一系列捐助原住民的廣告，塑造關懷台灣，真心回饋的企業形象，後來，也將觸角伸到獎助學金，社區環境保護等社會公益。
案例四：egami矽連科技
台灣的工業設計發展從早期代工，設計代工，到創立品牌，設計師團隊替矽連創造egami這個品牌名稱，以簡單為主，銷售對象鎖定在歐洲，型錄也跟著偏向歐式風格。
案例五：八里日光水岸(傳統農會也可以很品牌)
操作重點在於，建立品牌核心價值與特色形象，從新觀點再塑造。logo強調當地特產- 椪柑和八里類蝴蝶貌的區域特色。以真空包裝熟竹筍這項新商品，擺脫農產品低價，不易食用的缺點，這項產品的成功，也增加了設計師和農會的對話機會，將同樣的水墨概念，套在柚子和桶柑的銷售上。
案例六：台灣原住民商場(原住民族的文化創意產業)
將原住民傳統的圖騰元素不斷的排列與重組，產生能代表原住民14個族的新圖騰，用在漁人碼頭的台灣原住民商場。
案例七：盛饌Enjoy牛排餐廳(專賣幸福與美味)
依照客戶的需求：單價定位高，厚切牛排，不中不西的感覺，於是設計出了盛饌這樣的品牌logo。
案例八：微星電腦Wind Notebook(整合行銷設計)
以水晶重新塑造微星筆電，隱藏厚重的本質，企圖創造時尚的感覺，主打女性族群；後來，進一步替Wind Notebook作銷售企劃，以便宜，輕盈概念，主攻年輕人，學生和小朋友，拍了一隻TVCF，成功銷售到歐陸。甚至，透過Email的病毒式行銷，快速又有效的在年輕族群中創造話題。
案例九：高山青文創-台灣好
針對陸客設計一系列的明信片，推廣台灣夜市特色小吃，也針對觀光議題，製作一系列的風景明信片，介紹美麗台灣的在地文化。楊佳璋先生 演講內容 / M10010104 M10010105 M10010106 M10010108 M10010112 M10010118 M10010119
[演講者簡介]
楊佳璋
中華平面設計協會 理事長
樺致形象設計有限公司 創意總監
[演講記錄]
楊佳璋先生首先概述品牌的目的與認知，再透過職場中的實際案例與我們分享實際的解套方式與成果。
1.何謂品牌意識?
品牌象徵一個介於提供者與接收者之間的承諾，而這個承諾是由消費者(接受者)根據以往消費的總體經驗，所得到的情境感受與品質認知所組成的。
講者舉例麥當勞販賣的並非是食物而是歡樂，apple販賣的並非是科技而是娛樂。
消費者需要一組文字或圖像符號來代表他們對於消費過程的所有感受。強化這組符號的記憶力與穿透力。
2.認清品牌的目的
目的並不是我該不該打品牌，而是我要我的品牌為我做什麼?
像是有些小吃很有名，他們可能連個招牌都沒有，但卻很有名，如果他們做品牌，能創造什麼價值才是重要的。
一組設計精良的圖像符號可能是品牌化好的開始。品牌設計的目的是提供一個經過規劃的單一外在形象給消費者接收，停止不利於企業的隨機品牌形象，使品牌具有被傳播的效果。繼而藉由傳播的路徑去影響，讓使用者記得。
3.何謂品牌商品力？
商品力，級商品本身的品質、功能、價格、設計、多樣化等表現出來的實力。是商品本身對消費者的吸引力，也是品牌的實質銷售能力。
如何強化品牌商品力？
一、鎖定目標市場
二、精準的品牌定位
三、清楚展現品牌所要傳達的概念(品質、外型、命名、包裝)
講者舉例Suzuki的火柴車，原本是設計給日本的長青族，在台灣的市場調查讓年輕人覺得很酷，於是Suzuki將包裝改為年輕人的市場，造成熱賣，甚至有許多年輕人將他改車。
講者又舉例Sony賣的並不是筆電，而是定位在時尚，這即是精準的品牌定位。
講者透過九個實際職場操作過的案例與大家分享品牌的設計如何操作。
案例一：東生華製藥：TSH Biopharm - 老字號、新氣象
東生華是一個處方籤的製藥公司，希望能夠分出一支專門做關於慢性病類藥品的形象。
講者透過動畫logo提案的方式，能讓客戶快速了解logo的意義，並透過模擬情境的方式，像是名片、紙袋、書籍、公司外觀，讓客戶知道未來可能呈現的形象。
在客戶選定logo樣式後，再幫此CI展開，比如像是員工識別證、提袋等。
案例二：愛妮雅化妝品 McShine -老品牌新生意
愛妮雅的客戶是菜籃族，透過膚質檢測等推銷菜籃族，是過去經營的方式。愛妮雅希望去重新碩造品牌形象，來存活下去。
他們第一支商品McCoy，希望能看起來像是進口品牌，透過包裝自有品牌，商品熱賣，造成第二支自有品牌McShine的推出。
案例三：台灣康寧顯示器玻璃CORNING -以CSR(企業社會責任)為主要訴求的企業形象
CORNING是一家有獨家技術，並不擔心生存問題的企業。講者在提案中，將客戶的行銷預算轉給原住民小朋友的營養午餐，以這樣的方式，擴展成關懷台灣，開始資助學校的獎助學金，用在台灣的土地上，回饋到社區。
案例四：矽連科技egami
- OEM>ODM>OBM
將egami定位在以創意的方式玩影像，透過說明、產品，將市場定位在歐洲白領階級。
案例五：八里日光水岸Bali Sunshine Coast -傳統農會也可以很品牌
講者提到此案為文化創意產業的形象規劃，在幫此地區做地方特色品牌，必須建立品牌核心價值、用新的觀點在塑造商品新價值、闡述發揚品牌故事等。
以八里的地點有充足日照，與形狀似蝴蝶的意象作為形象logo，用日光水岸塑造品牌故事。
一開始先以筍子為案例，設計農產品的紙箱包裝，再來是將筍子做成熟食，成為伴手禮，開創一種新商機。這樣的伴手禮成功經驗，鼓舞了客戶，讓第二、三支商品文旦、桶柑能繼續發展，並透過分級制度，讓水岸八里能獨樹一格，成為保護品牌的一種作法。
再透過有如黃金筍的創意料理比賽，將比賽獲得的食譜，放入商品中，增加商品價值，維護商品的銷售。再來透過多種加工品，提高農產品的銷量。
案例六：台灣原住民族商場Indigenous Style Shop -原住民族的文化創意產業
原住民族目前認可的有14族，客戶希望能將一個案例複製到更多族，講者透過動態(Dynamic)標誌來設計logo，透過原住民族的基本的圖騰元素，有如祖靈之眼、石頭、水等，可透過排列組合變動圖示，仍能成為一個CIS。
案例七：盛饌Enjoy牛排餐廳
-專賣幸福與美味
透過引導的方式，決定餐廳風格才能命名。以不東方不西方，但希望能營造高級感的傳統厚牛排設計logo。
案例八：微星電腦
MSI Wind Notebook
一開始透過女性化、水鑽等裝飾，推出主打女性的筆電市場。之後有了機會從一開始參與MSI Wind Notebook的設計。
Wind Notebook鎖定女性、學生、初學電腦的小朋友為市場定位。講者提到CF應該主打最大的目標市場，有多餘的經費才再拍其他CF。但客戶希望一次將三個族群放入同一支CF，於是以浦公音作為串場對象，連結三個族群。
案例九：高山青文創-台灣好 -蓬勃的台灣文化創意產業
以珍珠奶茶的概念作為概念設計logo，創造出可以變化延展的logo系列，以明信片推廣觀光、小吃、景點等。
這些案例都是想要透過設計創造品牌的核心價值。
企業需由品牌定位發掘核心價值，確立核心價值後便要貫徹始終。
透過消費者、使用者的反覆檢驗才能建立品牌價值。
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