一、
前言
台灣地方不大、人口不多，但我們擁有一定水準的人文氣質，這是一種生活品味並且也可以轉化成設計的力量。在全球化的影響之下，保有人文底藴與生活方式才能創在國家的競爭力。國家競爭力非經濟實力，而是文化的創造力。從一元轉變到多元，從自我認同開始到彼此做文化交流。目前也有很多一流品牌進駐大陸的市場，使台灣因此坐收地利之便。文化是經由生活主張和生活品味的交互影響，才能形成品牌和商品。
ECFA政策實行之後，使台灣在大陸市場中不再被視為是外商。因此可以得到很多的優勢，但這些優勢稍縱即逝，要好好把握。
雲門舞集在文化創意產業中扮演推動記憶傳承的面向，雖然這並不是一件商品，但卻是文創產業中的資產。MIT不應該只是單純的品值保證，應該是台灣的品牌。不少台灣的設計在大陸創造了“台流”，台灣的流行文化在大陸造成極大的轟動。又例如誠品進駐大陸，還在在大陸市場中占有主導權。誠品在台灣也是一個突破，它使文創商品進入百貨。另外故宮創造老文化心流行的概念。
但台灣的文創產業還是有許多尚待加強的地方，台灣的市場行銷管理的能力不足，如何凝聚人才與創造人才與整合區域是一大課題。
二、
我國文創產業發展概況
‧2002年，文創產業由經濟部領導，列為國家發展計劃。
‧2008年，列為六大未來發展的產業之一，最核心的項目，其他產業包含生技、觀光、綠
能、精緻農業等。
我國文創產業目的事業主管機關：
‧藝文類(包含視覺藝術、音樂及表演藝術、文化資產及工藝產業)
隸屬文建會→(未來)文化部
‧媒體類(包含電影、廣播電視、流行音樂、出版及廣告產業)
隸屬新聞局→(未來)文化部
‧設計類+數位內容(包含產品設計、視覺傳達設計、創意生活、數位內容產業等)
隸屬經濟部→(未來)經濟及能源部
推動設計產業面臨之挑戰及推動策略：
‧台灣設計服務業輸出國際推向世界舞台，運用我國深厚及地方文化資產所萃取出之特色元
素，與設計產業結合，創造多元市場契機。
‧推動區域產業結合，中國大陸為全球最具發展潛力之新興市場，了解中國市場之消費趨
勢、新興文化元素等，為設計產業進軍華人市場當務之急。
文創法對產業發展的影響及策略：
文創法通過對於文化創意產業的影響層面包含，創新研發面、資金挹注面、人才培育面、土地利用面、流通拓展面、租稅優惠面，而發展策略分別為電視內容產業、電影產業、流行音樂產業、數位內容產業、設計產業、及工藝產業。
三、台灣文創產業創新經營模式
台灣文創產業十二種創新經營模式
新興的服務 →(1)診斷服務、(2)文創經紀人、(3)授權產業
體驗型觀光 →(4)創意生活產業的感官體驗、(5)複合式經營通路、(6)建構品牌差異化
跨界活動 →(7)展會經濟、(8)食尚炫風、(9)科技融入展演
品牌加值 →(10)產業經營概念化、(11)城市行銷故事化、(12)傳統民俗精緻化
‧「跨界」是台灣文創特色與競爭優勢，推動整合型文創產業。
‧將科技與文創產業聯結，擴大市場版圖。
‧促進傳統產業升級，落實與生活面的結合。
四、博物館V.S.文創產業
‧博物館形成文化創意產業複合經濟體，結合典藏故事、通路、展示，變為文創產業的火車
頭。
‧典藏產業化：打造時尚的故宮，如與ALESSI合作推出的乾隆造型生活用品。
‧新食尚美學：透過數位典藏的授權機制，餐飲業形成食尚美學，從餐具、空間、特色餐飲
成為博物館文化觀光的賣點。
‧博物館品牌經營：創造博物館吉祥物，從數位典藏到數位圖像應用，開發成肖像商品。
‧故宮文化公仔：帶動老文化結合新時尚的風潮，公仔文化成為台灣企業與消費者溝通獨特
介面。
‧紐約的MOMA Design Store：把博物館商品設計變成博物館品牌特色，改變博物館的行銷思
維，活潑的形象讓藝術教育變得更有趣。
‧數位典藏與數位藝術：創造博物館的新展覽品，開啟未來博物館，如3D動畫、互動故事屋
等。
‧文化資源與設計元素：建構產業平台以吸引產業間的參與，創造典藏授權機制。
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