延續之前歐陽先生演講後的結論，蔡老師這禮拜帶來了更進一步實務的探討，並針對地方產業趨勢給予相當有力的建議。蔡老師提到，台灣現今應該追求產業的品質與價值，而非是大量的訂單，用了另一種角度，反思現今許多產業移轉中國大陸的現況。蔡先生也再次點醒了，地方產業現今是全球化的趨勢，找到台灣的獨特性是相當重要的，而在台灣特有的社區文化之下，更應該去培育並提供社區居民有價值感的新工作，從根本做起，並透過各種活動建立平台，讓這些特色有地方得以發揮並創造產值。
體驗型產業是未來發展的一個趨勢，蔡先生也透過許多案例讓我們看到，基礎產業在轉換到體驗型時的過程與成果，就以田尾公路花園為例，因為先前在彰化念書，田尾公路花園更是身處鄉下學生的一個好去處，而在看似極力推展觀光的層面下，原來有著蔡老師與當地產業的努力才有如此成果，將自有空間退出用於公共化看似吃虧，卻能換來更多人潮，以退為進這部分讓我印象深刻，而蔡先生能透過行銷與經濟的層面說服業者，確實展現預期中的成果，對於設計師而言是缺乏但極其重要的。
現今台灣積極推廣文創產業，卻仍有心而力不足的感覺，除了在政策方面的建立推廣外，更必須蔡老師一樣，更深入了解並解決最基本的產業問題，並負起社會責任讓產業了解這些改變所能帶來的效益與優點，並進而提供協助規劃，而非一再高呼口號，最基層的人民卻一頭霧水像是無頭蒼蠅，。
【延伸閱讀】
這本書的內容帶我們看到，日本那些受限於傳統產業發展模式的地方產業，如何透過設計與品牌經營的模式，創造更新的層面以達永續，更提到了設計師必須與企業間要能認同彼此的專業、傾聽對方的理念，才能創造真正的價值。
體驗型產業是未來發展的一個趨勢，蔡先生也透過許多案例讓我們看到，基礎產業在轉換到體驗型時的過程與成果，就以田尾公路花園為例，因為先前在彰化念書，田尾公路花園更是身處鄉下學生的一個好去處，而在看似極力推展觀光的層面下，原來有著蔡老師與當地產業的努力才有如此成果，將自有空間退出用於公共化看似吃虧，卻能換來更多人潮，以退為進這部分讓我印象深刻，而蔡先生能透過行銷與經濟的層面說服業者，確實展現預期中的成果，對於設計師而言是缺乏但極其重要的。
現今台灣積極推廣文創產業，卻仍有心而力不足的感覺，除了在政策方面的建立推廣外，更必須蔡老師一樣，更深入了解並解決最基本的產業問題，並負起社會責任讓產業了解這些改變所能帶來的效益與優點，並進而提供協助規劃，而非一再高呼口號，最基層的人民卻一頭霧水像是無頭蒼蠅，。
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