歐陽穎華先生演講心得 / 何昌達 M10010108

【演講內容】
講者歐陽穎華先生從最一開始的花藝設計到農業行銷，透過觀察從中累積經驗，之後才自己創業，到產業上也是從小的層面開始，如行銷、財務管理等，到最近的飯店管理各式各樣不管是藝文案子或博物館標案，也是因為他多方接觸各種不同的領域，奠定了他創業經營的基礎。
其實談到台灣文化創意產業，我們自己對台灣文化瞭解多少，如果不夠深入了解其內涵又如何能談到創業呢？文創是透過一階段過程才出來的，先是文化、創意、產業三個結構，首先要了解台灣文化的特質在哪裡，這又包涵了我們的生活方式、人與人的情感等，從中找出我們文化的根，再來才是創意的開始，大家都在談創意，可是空有一個好創意是不足以支持下去的，必須和文化相互契合，以文化為根基才談得上文創產業的構成，現在有很多推文創的人或產業，一味的盲目抄襲別人或國外的作法，忽略了自己的根，最終落得失敗收場。台灣的規模小，應該要放眼國際擴大著眼的格局才有機會，要創立或進入產業，有幾個必備的條件，像是必須有實務的經驗、市場策略及完整的財務計畫等，目標市場的通路、模式尤為基本，講者提出一個概念「競爭激烈的市場才更值得投入」，起來有點違背常理，因為它們已經有既定的生存模式了，進入這樣的市場才有目標，也可藉此觀察到一些商業操作的行為與突破的切入點，最後談到台灣所謂非營利組織，原來不是像片面解讀真的非營利，而是獲利後進行適當的利得分配，最後目的不營利，力撰堂公司也以此方式來幫助一些真正需要的人。

【個人心得】
談台灣文創，大多數的人知其然，不知其所以然，這也是目前台灣發展文創最大的癥結所在，講者透過案例分享讓我們更容易了解文創產業的構成，此外還有提到一些行銷上的操作手法，如購票系統，以反向操作的方式讓銷售能更好，雖然這些都是運用行銷的基本概念，但對於我們這些學生來說實在是聞所未聞。其實不管是哪個行業的人都需要創意，而好的創意從哪裡來呢？講者提到從日常生活中的觀察著手，最快的方式還是透過模仿找出脈絡，尤其自己又是設計背景，更是有切身之感。談到創業有許多人抱怨市場已飽和或不知如何進入產業等，現在有太多單一知識背景的人失業，講者認為學習應該要多方思考並具備多項技能，特別是設計這行業，空有專業背景卻沒有市場、投資的概念，很容易就被取代，聽完之後對於未來有了更多思考的方向，受益良多。

【延伸閱讀】
歐陽穎華先生演講中提到一些社區文化成功的例子，桃米社區就是很好的典範，位於南投埔里鎮的桃米社區，經歷921重創後，居民凝聚大家的力量讓社區有一個新的方向，那就是從生態保育著手，成為現在的桃米生態村，那裡也有許多以自然生態為主題的文創商品，這些商品也提升了當地的經濟效益，桃米社區將文創真正落實在當地自然的特質上。