周育如小姐首先以來到台科路上的經驗做為演講的開頭，感受到學校單純而年輕的氣息，充滿可能性，提到年輕，就想到前一陣子的台灣設計師週，周老師曾與設計師週的主辦人廖軍豪進行簡單的對談，其中提到，是不是學生畢業之後，進入了社會，就會無法做自己的事情，所以廖老師便帶領一群設計師，為自己辦一個展覽，而這樣的展覽，是不是又有與企業對抗的意味？廖軍豪表示，從良性的角度來看，這也是讓公司去思考，什麼樣的生態體系，對於”設計”這件事而言會是好的，而不是把設計當成機械式的操作，把一個僵化的體系做重新思考。
2004年，周老師到德國學習工業設計一個月，而同行的設計師，在回到台灣之後，都有相當的時間適應不良，因為整個體系太過制式了，周老師提到電影「三個傻瓜（3 Idiots）」之中所要說明的”熱愛你手邊的事情，去發展、去投入，就會變成一件成功的事情。”「人很奇怪，遇到喜歡的事情，要花多少時間、精力都沒有關係。」
周老師先做了簡單的自我介紹，到法國留學時，還不曉得自己要念什麼，但對藝術有興趣，便選擇就讀藝術科系，也受到家庭環境影響，從小學三、四年級就開始自己學著做生意，之後在巴黎就成立水越設計，回到台灣之後，1996年就正式成立水越設計（AGUA Design），2006年開始提出都市酵母計畫，目標是能夠達到「工作半年、休息半年」。
接著，周老師開始分享許多有趣的事件：
日本漫畫入侵事件
從小就喜歡看漫畫的周老師，是個漫畫迷，但以前漫畫是被禁止的，可是在看到漫畫已經在葡萄牙的圖書館、而且有一整面牆，在法國的地鐵上看到有人在看漫畫，其實心理非常震驚，有一種文化大入侵的感覺，民族與民族之間是可以用這種方式來洗腦的，當大家都還不知道愛滋病是什麼的時候，周老師已經透過漫畫得知了。
與台灣食物相近的捷克食物
周老師發覺捷克的食物與台灣食物很像，無論是麵包、燉肉，這不禁讓人思考，當我們才有一個新的想法，飛到地球另一端，東西已經做出來了，甚至進展得更好。吃相近的食物，人的想法會不會相似呢？
法國的思考方式
法國思考讓周老師覺得很有趣，他們很喜歡給開放式的答案，曾經在一次問路的狀況中，周老師得到對方給的回答是：「你不知道，那你就不要去。」(When you don’t know, don’t go. )
劍橋的學生真的聰明嗎？
從劍橋大學的老師不會用打火機、沒有人知道全校有哪些學院等等的地方，懷疑劍橋的學生真的算是”聰明”嗎？
法國原住民博物館
法國總理在原住民博物館開幕時曾說：「這些原住民的東西，顯然比不上我們現在的東西，可是我要還給他們一個尊嚴。這些東西，有他們的價值。」
一碗260元的牛肉麵
一碗260元的牛肉麵只有四樣東西：牛肉塊、紅蘿蔔、白蘿蔔、還有麵，可是會讓你覺得好吃、值得，因為每樣東西都能散發出他真正的味道出來。
傳遞快樂的司機先生
我們在台北經常看到計程車，進一步詢問之後，會發現每個司機都身懷絕技，各行各業都有，讓周老師思考是不是能組織一個特色計程車，如果你想去吃好吃的東西，讓計程車司機帶你去。
在土耳其的三位法國女人
在一次旅途中所發生的小事，公車上，三位法國女人為了剛才所找的零錢該如何均分，討論了超過一個小時之久，讓周老師聽到都想去為他們解決這個煩惱，但又讓人思考，這是否正是法國人的思考方式，思考著公平。
0.42的休閒生活
台灣人與法國人的休閒時間剛好與是法國人休閒時間的0.42倍，不禁讓人思考，為什麼台灣人一天要工作16個小時，賺的錢卻沒有比其他國家的人多，是不是法國人都有藏著自動工作的機器人。而更讓周老師驚訝的，是當每次再回到法國時，總會看到法國巨大的進步、大氣的想法，使人打從心底的佩服法國。
早上八點、晚上六點的泰國國歌
早上八點、晚上六點時，泰國全國會在這個時間點完全靜止，如果那時候你在動，你會是整個環境唯一在動的人。
新疆的富裕印象
新疆讓人覺得富有，並不是單純的是錢，而是在一片美麗的風景中，顯見的充滿著各種大自然的資源，美麗而富裕。也在此刻，意識到台灣只是個小島國。
西班牙的電玩
西班牙有個”撞死人就能得分”的電玩遊戲，這是在西班牙獨特的道德值觀下誕生的遊戲，尤其詭異的地方是：撞死年輕人分數比較低、撞死年長者分數比較高。
如果明天太陽沒升起
曾經做過一個議題是「如果明天太陽沒升起」，苦惱了一週，還是做不出什麼東西，但在要繳交的前一晚，發生了一件事：半夜，突然萬物騷動，讓人以為是有什麼猛獸要來了，結果下一秒，太陽升起。光，對於生物真的非常重要。
接著，周老師分享了一些水越設計做過的活動，起源於「人一輩子有沒有辦法去改變一件事情？」，都市酵母、聲音街、尾巴裝置、夢想社區嘉年華、捕雲馬拉松、島嶼瓢蟲紀、與動物一起下午茶、水資源互動裝置、陽台計畫、黃色椅子計畫、都市露營、蔬果漬、都市色彩等等...，重新思考很多沒想到要去思考、還沒思考到、需要思考的問題。
周老師帶領水越設計從2003年就開始重新思考，如果所有事情都不要從商業的角度去做為主要思考，而是從人的需求出發，那應該會是什麼樣子？想出來的可能不是一項產品，可能是一個想法，而這個想法，也不斷的在進化、在改變。
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