設計不只是創造出商機，更要挖掘出深藏在每個人內心的那份感動。水越設計的城市酵母計劃，就是以這種態度去從事設計。這種想法跳脫了我們一般對設計就是要以賺錢為主得想法，用一種設計要給我們更好的生活。和之前歐陽老師著重在行銷企劃與策略的想法完全的不懂，從感性去經營而慢慢的誘發大眾的認同感。也常常會有人說能感動人心的設計才是最好的設計。
When we don’t know, but we still go.
老師在法國問路的經驗，那位長者對老師說when you don’t know, don’t go.。但對於我來說，周老師是when we don’t know, but we still go.。都市酵母的每個計劃都是一個未知數，透過一些小小的概念去影響別人，雖然沒有人能預測到底結果是如何但還是用全心全力投入。其實在看這些紀錄影片時都感受到其中的感動與震驚，感動是一群盡心盡力的工作團隊；震驚的是許多響應的民眾。正如老師所說的不要因為不符合市場、或被業主回絕就放棄了一些小小的想法。這些小小的想法可能是改變世界的開端。設計師的作用不是單單第做出一張賞心悅目的海報、或極致精美的工藝等等，如何讓設計師對這個社會有點小小的貢獻才是更重要的事。這不是能用商業去衡量它的價值，因為他的價值是持序的、是可以累積茁壯的。設計師因此而有比大眾超凡的遠見，看見未來、改變未來。雖然我們不知道可不可行，但凡事沒有開始也不會有成果。
文化差異
文化固然是每個國家最重要的資產，也是其中最具特色的寶藏。在旅遊的其中我們常常無形的被外國的浪漫吸引而貶低了自己過家的文化。對老師而言，旅遊就像充電，到不同國家發掘不同的人文特色，成為檢視自我的標準。例如在土耳其旅遊中的三個法國人，為了平分幾個零錢的堅持。或許我們不是在當下的文化中無法以她們的角度去思考，所以才說評判一個文化要從客觀的角度來看。當然包含看待自己國家的文化，或許我們已經自以為我們很認識它了，但其實我們知道的只是一小小的部份。整個文化的整體需要靠不同種族、職業、年齡的人來串聯起來的，不是一個人就能以偏概全。老師會說新疆真有錢，它的財富是因為它擁有豐富的自然資源。所以說環境也是我們一個很大的資產，有什麼環境造就什麼產業。
感動人心的設計
設計在近幾年來過度的氾濫，不管時什麼領域都想與設計扯上一點關連。但設計不應當就只是像我們眼前看到得這樣膚淺，而是有種種的元素組合而成的。其中最重要的就是感動，曾經有一本書「感動七十億人心，才是好設計」以一種感性的品牌行銷去分析設計，並用品牌找到族群間的情感。城市酵母在台北尋找地方的獨特性，更找尋地方人性的感動。大稻程的老街雖然沒有超級市場的方便，但卻多了人與人親切的感覺，從與老闆的對談中增加了很多知識。從人的需求並希望解決社會的問題，所創造出來的東西不見得是一件商品，或許是一個概念等等。老師也要求員工，不管再忙也要想點其他的事情，作別人沒有做過的事，這樣才能創造出價值。就想感動都是存在每個人的心中，如何去激盪出來才是重要的。這部能只靠單一的坐在電腦桌前面一昧的修圖繪畫，而是要走入人群、接觸人心這要才能找出最真實的感動。即便只是一件小小的事情也能大大的去發揮。最近也很重是三感：感覺要對、感性要強、感動要深。
[延伸閱讀]
1.國家地理頻道全年特別報導 - 70 億
http://www.kaiak.tw/2011/01/70.html - ixzz1bWZN0TSH
設計師也肩負著更重大的使命來關懷社會，例如一支美麗又發人深省的數字動畫！國家地理頻道在 2011 年將進行一個為時長達一年的專題報導，名為＂7 Billion-70 億＂，因為到今年年底，全球人口將會突破 70 億大關！這是ㄧ個恐怖的數字，但是有多恐怖呢？其實重點並不是在於我們還有沒有空間，而是我們要如何與地球取得一個平衡點，因為就算是肩並肩的站在一起，70 億人也才站滿一個洛杉磯而已。70 億人口，7000 種語言，194 個國家，＂平衡＂才是最重要的，這真的是值得我們深思！在看這隻影片的同時也想到都市酵母計劃中探討水資源的計劃，用設計來改變我們的認知，激發我們的情感。
2. 感動70億人心，才是好設計─好品牌的吸引力法則
http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100226975
好品牌 + 好設計 = 全球70億人口都能理解的通用語，這本書從人最深層的感動化做設計的力量，並探討知名品牌的成功法則。
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