=====[個人心得] =====
文創產業,是一個早就應該存在,但直至今日才被重視的一個產業,
然而,哪個產業不需要文化與創意?
問題在於你如何去理解、去規劃、去操作它。首先必須先對文化有基本的認識、概念,
並且對於組織架構、設計、財務、活動運作等等有所理解,才能夠真正的在這產業立足,
否則容易淪為「什麼都做,卻都做得不入流」的惡性循環,這樣的結果,
在以政府為主導的活動或產業上,尤其明顯。
而要進入文化產業,首先必須先對產業內容有所理解,認識文化,發揮創意,成為產業,
以此循序漸進,加上策略化的經營模式與個人特色,才能成功,歐陽 先生並舉了許多案例,
如嘉義管樂節、劍湖山樂園、爵士音樂節等等,從正確的角度出發,
並且有「利潤共享」的觀念,形成強而有力的運作體系之後,活動、收益自然會好起來,
在穩定了基礎,取得了收益,才有能力來「做公益」或者「培育下一代」等等,
而不是做白工、做只會賠錢的事業,然後等著政府來補助。
另外讓我覺得新鮮的是「沉默成本」與「利益共享」的概念,
這是我以前所沒有思考過的部分,聽完之後會有「我知道的真的太少了呢!」感覺,
受益良多。
=====[延伸閱讀]=====
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這是我看過最美的一次
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