《個人心得》
本週邀請葉恆志先生進行設計專題討論分享。葉先生詳盡介紹公司與客戶互動過程與設計流程，包含從設計發想、資料蒐集、時程表、設計概念發展、材質確定、設計修正、機構設計、功能雛形、色彩計劃等，說明設計師應該要努力將自己的思維往前端提升，真正進行到設計批判與思考，並與客戶能將心比心，因為一個好的設計不僅要在過程中讓客戶滿意，也同時要真正能夠替客戶創造應有的利潤，甚至開創新的品牌價值。過去，很多設計公司會將設計當成一個專案來執行而已，當然，我們不可以否認專案管理是一個設計案成功的基礎；然而，更重要的策略思維是在於，如何以長期的觀點來輔助單點的產品設計，以至於可以與客庫保持更長遠的合作關係。
再者，葉先生談到對於一個設計師來說手繪以及用視覺化思考與溝通的重要性。過去，設計教育的養成讓設計師擁有比其他專業更強的視覺化能力，但我認為，這也是未來設計如何引領其他專業進行整合的重要關鍵。現階段的產業需求，所導引出來的問題通常不適單一的專業就可以解決的，從一個產品、服務、到一個系統的整合設計規劃，設計師在中間就扮演著關鍵的角色。如何透過快速手繪、製作設計雛形、來幫助跨領域專案成員溝通，讓溝通可以聚焦、讓溝通可以具體，這是現在產業所需，也是現行設計教育需要再強化給年輕學子的。設計不是一個名詞、而是動詞，設計不僅是個專業、也是個思維，設計師在動筆/動腦的過程就已經開始進行溝通，協助專案成員傳達彼此的理念。
[延伸閱讀]
- 作者：艾琳．路佩登
- 原文作者：Ellen Lupton
- 譯者：林育如
- 出版社：商周出版
- 出版日期：2012年04月06日
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
· 出版社：John Wiley & Sons Inc
· 出版日期：2010年07月06日
沒有留言:
張貼留言