在這次的演講是請到Iloomi燈飾設計公司的總經理葉恆志先生。於演講一開始時，葉先生就先介紹了公司的發展狀況。而Iloomi則是屬於莽原國際下的一個副品牌。莽原國際在字面上並無”設計”兩個字，這直接說明了公司並不是一個完全以設計為主，卻可能更像是”國際貿易”為導向的。
演講的主題雖然和我一開始所期待的不一樣，卻也告訴了我們很多在現實企業上會發生的狀況。如他們是一間小公司，每個人都各司其職。主要分工有:
Product & Brand Manager, Technical Supervisor,
Product Designer, Graphic Designer, Administrative Assistant，也因並非大公司，所以並沒有許多的部門(如:營業、銷售)。而他們除了在做些產品設計外，更加重他們的”服務”→服務業主。幫助業主設計展場和包裝……等，拓展公司的範圍。而小公司的案例也讓我聯想到在文創課時，剛好去訪問了MOISSUE的工作室。他們也是間小公司，只由4個人來支撐。在新產品發想時大家一起討論，但每個人卻又再細分和兼職製程安排、網頁管理和市場接洽…等分工，讓工作室上軌道。不一定要像大公司一般，每個人專注負責一項才會有成效。
而此次演講的最重要的兩大主題: (一)設計案的過程(中間的資訊收集)，(二)是畫SKETCH應著重的重點。一個設計案在進行時，會遇到許多”過程”，其中重要的便是: “資料收集”→消費者給的訊息，讓需要的資訊進入，才不會進入盲目的設計。再來便是畫SKETCH的重點在於給別人理解自己的想法，需要注意到:快、輔、不的要素，而不是以精美為主。這樣的提出，讓我理解到以後做設計應該注意的重點，也期待可以增進以後做事的態度。
[延伸閱讀]
這是在文創課時我們介紹的一間小公司，網頁裡講訴了他們的創業經歷跟發想過程。而他們更是從學生時期開始努力並積極參予國外展出，精神值得我們學習。
從一開始與其他公司合作做家具
到以小飾品打出口碑
即使以手飾打出知名度，也仍然不放棄對家具設計的執著
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