葉恆志先生演講內容 / M10010114 M10110103 M10110104 M10110107 M10110115 M10110204

演講者：莽原國際Savanna-葉恆志先生

1.      莽原公司介紹：非完全的設計公司，主要的將產品銷售到國外。

於2002年成立，開始設計燈飾產品，直到2005年成立iloomi品牌，主要銷售到國外市場，2007年加入其他商品，例如：花器。自2009年起，商業模式確立，即iloomi Lighting and home與設計業務Savanna Design and Consultancy。

與德國 Munich Germany為互利共存的合作關係，例如從德國公司產生的設計，經由台灣公司執行並與下游廠商接觸服務。

Iloomi從介紹各種開發過的設計，並說明設計理念，有意義的家居生活產品應該兼具創意與市場，令人眼睛為之一亮與輕易融入生活，如此讓人心情愉悅；也提及設計並非只有產品設計，也包括整個設計流程。

另外Henry’s是瓷器產品系列的名稱，起初動念為環保與自然生態理念，使人注意到生活的細微，原來設計也是不需因為太過複雜的生產過程；分為大量生產、模具突破的觀念與注入工藝性，因此Henry’s介於大量生產線與手作之間。

2.      Iloomi執行設計的流程。

首先經由案例：CHOMP椅，介紹此設計室由昆蟲的型態發想，與呈現模型、整個系列性、拆解組裝的過程，並說明設計流程；另外也分享了Dexter(修車滑板)與Omak(漁夫釣魚及烤魚)。

將設計流程分為兩種模式：

ModelA：客戶委託做的設計。1. Customer view。>> 2.Design briefing。>> 3. Data collection。>> 4.Schedule. >> 5.Concept。>> 6.Meterial。>> 7.Design refinement。>> 8.Mechanic Design。9.Prototype。10.Color graphic。其中將2.~4.分為第一部分，強調說明此部分客戶會認為不重要，實際上設計流程花最多的時間就在第一部分，也是最重要的一環。

ModelB：內部設計的品牌。1.Savanna View(包括須搜尋各個資訊，了解創新、觀點、邏輯來源、市場機會調查等等)。>> 2. 為ModelA，即一般設計流程。>> 3.WARNING AREA-Maketing plan、Color graphic、Production issue、Packing design。>> 4.Sales。其中在第一部分SavannaView中，講者告訴我們這一部分也是設計師很少在著墨的一部分，是非設計師在執行的工作，但是事實上此部分為設計師工作中更好的延伸；然而在WARNING AREA也補充被稱為警告區是因為此部分並非設計師能控制，也是需要投入大筆資金投資。

最後將設計流程提出四大面向：1. 搜尋資料階段之重要性：此將應想到sketch，與主題呈現，說明並非畫產品外型就是做設計，而是從此面向就開始了。2. 產品概念發展。3.設計精稿：精緻圖面出現、比例模型、模具。4.Functional prototype。

3.      Nature function of design sketch

講者提出SKETCH應該具備：說故事、描述情感、思考邏輯、型態概念、傳達圖意；在定義上為：快速記錄工具、輔助設計內部自我思考及對外溝通、不限形式、文字、圖形、聲音、色彩。因此設計師除了該具有基本技能、表達溝通外，應須具有理性察覺、視覺、圖形化的思考。

4.      總結：

1.設計師是需要有批判的角度去開始設計，並要擁有態度去做設計。

2.擅用設計師的工具(Sketch)，去幫助多層次的思考與他人表達想法。