設計專題討論:
主講者
公司簡介:
莽原國際 savanna
1.以設計顧問與品牌行銷為主要商業模式
2.與德國設計公司有品牌合作關係，相互擷取設計模式，市場通路與技術上的優勢來發展合作品牌。
品牌：
自創燈飾品牌iloomi 工藝陶瓷品副牌Henry’s 與德國設計公司合作品牌 Stil-Fit
品牌執行面主要針對品牌發展，公司企劃，設計流程，市場調查與通路鋪設等作整體企劃。與德國設計公司的品牌合作會將德國與台灣的優勢做整合，德國負責市場通路行銷，台灣負責模型生產製造，下游廠商供應鏈等。
Iloomi:
呈現燈在白天時的美感，強調燈飾與家居環境的結合。
Henry’s:
以工藝的角度出發，在設計，製造，生產流程上展現其產品差異性。
Stil-Fit:
改變一般人對於運動器材所謂非精緻的產品印象，在行銷與市場定位上鎖定中高級客戶群，強調與豪宅或是整體空間感覺的搭配。
設計服務流程：
目標:
1. 使用族群調查，到底是誰要用這個產品，有甚麼機會？
2. 產品歷史，以前有過哪些相似的產品，或是類似的處理手法？
3. 產品實際體驗，了解這個產品的優點和缺點
4. 創新機會點，有哪些東西可以變的更好？
5. 根據服務項目延伸出兩種不同設計流程
A Model:ODM為主
1.客戶基本需求(想要怎樣的產品有哪些功能)
2.Phase A
A-1設計簡述
A-2.資料收集與研究
A-3.設計日程定訂
3.Phase B
B-1.設計概念提案與討論
B-2.製作材質選定
Phase C
C-1.產品細節修正
C-2.功能機構設計
Phase D
D-1.模型製作
D-2.色彩與平面計畫
B Model自創品牌產品開發
1.產品企劃(創新概念與想像力，評論與觀察，邏輯推演與市場考量)
2.Phase A
A-1設計簡述
A-2.資料收集與研究
A-3.設計日程定訂
3.Phase B
B-1.設計概念提案與討論
B-2.製作材質選定
Phase C
C-1.產品細節修正
C-2.功能機構設計
C-3.模型製作
Phase D(決策關鍵點)決定產品是否要繼續發展，以消費者接受度或是銷售通路的考量作為基準點，畢竟設計師不能孤芳自賞。
D-1.色彩計畫
D-2.市場接受度與可能性
D-3.產品包裝
Phase E
E-1.產品可能問題點
E-2.實際測試
E-3製造，加工，包裝
E-4.再測試
E-5.販售
設計服務定案關鍵:
再經過公司的內部發想討論與企劃，能讓客戶了解企畫或是創新概念之價值是最重要的，要讓客戶腦海中的”畫面”跟我們設計師的”畫面”一致，通常是簽約的關鍵點。
給現在年輕設計師的建議：
以前的設計師都被認為只要畫漂亮的Sketch就是好概念，但Sketch本身並不只有畫產品這件事，在概念的發想，使用情境的模擬都是一個很好的幫助思考的工具，我們可以針對使用者流程或是日常生活作情境模擬，說一個故事給大家聽，說給你的客戶聽，讓他們感同身受，這樣才是在做設計。另外當我們接觸職場，為客戶服務時，我們可以去思考，要以消費者的立場為出發點，還是以客戶的？
這是一個值得思考的問題，也是設計師們正在面臨的。
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