2012年10月2日 星期二

葉恆志先生演講心得 / 黃苡蓁 M10110105

[個人心得]
莽原國際本身是一家工業設計出生的公司,對於他們公司在製作產品設計時,是將重點擺放在如同葉先生演講所強調的「做設計」之前置作業開發外還應該需擴大領域的調查及觀察,而不是拿到一個案子並馬上開始設計造型而已,而是如何將此產品做的比同樣的產品更有設計價值及意義存在。由於我是商設的同學,我不太清楚工設真正開始製作產品到完成的過程為如何,但其實在做商業設計的同時,這個前置的步驟也是我們必經的過程,我們也很清楚的了解做真正的設計,可能真正在執行「設計」這個步驟可能只是花整個案子尾端的一小段時間而已,而最重要的部份往往都是花在最一開始的「觀察」以及「企劃」,如何讓這個產品含有更高的附加價值,才是能夠跳脫與一般設計不同的地方。

這讓我想到我之前曾經接過的一個案子,在一開始提案的時候,完全沒有做前置的分析及規劃,就直接走到設計,讓客戶挑選,我後來才驚覺到,我怎麼會完全沒有做前面那一塊蒐集資料及分析就直接跳到設計,這樣的「設計」及「美工」還有甚麼差別嗎?設計的價值我竟然完全沒有發揮出來,真的是讓我自己都覺得很丟臉,雖然現在的環境好像有沒有做前面那塊好像都沒甚麼差別,但是真正好的設計該有的設計流程是必須的才能在國際上競爭。

其中印象很深刻的是sketch的部份,葉先生有說到,在面試的同時看作品集其實最注重的並不是你的電腦繪圖能力,而是能不能馬上把想到的概念馬上用sketch畫下來,以及你是否有第一階段的分析能力都比是不是電腦繪圖高手都來的重要,電腦繪圖只是一個基本的工具,腦袋有東西與能徒手畫的出東西來都比較重要。葉先生將在莽原國際打滾這幾年的親身經歷分享給我們,用他的親身經歷來講設計觀念,這些的確都是很好的題點,謝謝葉先生的分享與幫助。


[閱讀延伸] Design Thinking (其實這不是一本書,這是一個紀錄片)


這是一部關於對於各個不同領域的專業人士對於「設計思考」一詞的定義以及執行方式,裡面訴說到設計商品,並不是只是單純的外觀設計,而是為了要解決生活上的問題而必須去思考更多的層面,就跟演講所說的設計前第一階段的重要性互相呼應。

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