本週邀請許士軍教授，在輕鬆幽默的開場白下，開始談論著一向讓人深深感受壓力的一門學問－「管理」。
在演講之前，從主講的題目中，即可讓人感受到這將會是一場別出心裁演說，而果不其然，許教授演說如行雲流水，將多年豐富的學術與實務經驗，將「管理」的真諦深入淺出，一語中的詮釋管理的觀念，也說明「管理」一直受到中文字面意義的誤導，使人產生戒慎恐懼心理，是個嚴重的謬誤。許教授認為：管理即是溝通，透過相互的溝通與彼此的良性互動，是「人」有效溝通的學問。
個人亦曾為公司的負責人，因此非常瞭解管理是一項非常富有挑戰性的工作角色。當許士軍教授運用一些簡明的例子，說明「管理」扮演的角色時，個人體悟相當深刻。例如：李安憑藉甚麼獲頒奧斯卡金像獎？它顯而易見說明的是一位成功的導演，需要有非常良好的溝通能力，這樣的溝同能力，就是「整合」（integration），這就是「管理」的精義。尤其對於設計公司而言，純粹為「人」的事業，設計公司最大的價值與競爭力，就在人的身上，有效的溝通與整合，才能激發出公司的最佳能力，實在是一項需要漫長的學習功課。許教授為此，幽默地提出了八字箴言：「群策群力，以盡事功」，將可提供所有管理人員一個值得奉行的圭臬吧！
許教授認為，管理的學問是從實務中的觀察與研究分析所得來，再好的管理知識與學問，最終都要落實在實務之中才有意義，事實上設計也不亦是如此嗎？我們正可以藉著許教授的演說，讓我們好好思考設計的推動與落實。
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