對於管理方面，很久以前我就有些許興趣，但是又不喜歡總是將“商業”與“管理”相連，但市面上的書籍，管理類的書不是企業管理、經商行銷就是創業領導這些範圍，但是總是沒有很切中我心中對於管理的定義。今天許教授一語道破管理的真正意義，管理就是“整合”，在我心中甚感認同，對於這次的演講，我分兩個部分來闡述心得。
1. 整合
許教授的整合領導說的非常好，成就電影的導演真正的價值就在於整合，基於這一點，我認為現在我們學生在創作與學習的時候，千萬不要有這不是我的領域的觀念，基於設計本一家的概念，我們要有設計導演的心態，以為設計師本，藝術家為末的觀念出發，重新尋求整合。我未來的目標是從事動畫研究、發展與創作，夢想成為領域中的領導者，也經常從書上獲取領導者應有的觀點，我前一陣子對於日本管理大師大前研一的幾個觀點頗有感觸，也對領導整合頗有共鳴，從這一點開始反省自己未來要努力的方向，我認為應該多攝取本行以外的許多相關知識，許教授也說，管理是從企業界開始，而非教授們的理論，對於這一點，我的解讀是：整合從實踐開始，而非說得口沫橫非，比爾蓋茲宣稱他從未看過管理的書，卻能成為世界首富，道理亦然。
2. 服務
所有的行業都是服務業，這一點跟之前陳禧冠總監所說的相似，我們賣的設計是在賣價值，創造市場價值才是設計之本，其實公設方向還比較具像，商設(視傳、動畫、電影、多媒體...等等)的價值其實是非常抽象的，因為很多時候視覺傳達的作品功能性實在是非常不明顯，如果以功能的角度來看似乎價值感非常淺薄，但是若以服務業所販賣的“價值感”的觀點，正是一語道中視覺傳達類的人所從事的方向，我們做的是以人為本的服務業，產品本身只是一個服務的工具，即使我做動畫，動畫本身沒有實際的“功能”，但是動畫本身所傳達的，就是一個說故事的服務啊！
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