許士軍教授對於管理的解釋與坊間眾多的出版書籍不大相同，他認為管理是一種整合的概念，不是一種能夠制式規定的做法，而是依照不同的情況而有所變動，他以李安的例子讓我們更了解他所訴說的觀念，我們常認為學管理的人較不具有個人技能，因此會對學管理產生懷疑，但是身為導演的李安確能擅用他所具備的管理能力，有效的統合各種專業技能的人，這也讓我明白的了解到教授所說的管理是指什麼，那就是「整合」能力。
而對於企業來說，除了要能有效「管理」，整合各種人才，還應該要創造公司的「價值」，而這也是國內企業最需要發展的方向，在技術可以很快的被取代的市場底下，企業求生存必定要發展出它的不可替代性，也就是「市場價值」，為有發展出企業的獨特與價值才能確保企業能長久經營下去。
最後，教授也提到了目前環境發展是以服務為導向，這也是提升「價值」的一個重點，能提供顧客一種體驗的價值，依企業對於顧客的了解，找出顧客的需求，進而滿足顧客，以提升企業在顧客心中的價值，鞏固企業的不可取代性。
教授很明確的點出了幾個企業所需要注重的要點，而且用非常簡單的例子讓我們了解到它所要傳達的概念，言簡意賅，讓人體會到他的獨到見解。
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