其實身在學校從事設計，很難去思考到銷售與通路的部份，畢竟產品非藝術品最後還是要讓消費者使用，除了要有好的設計力外人脈與溝通更是重要的一環，設計師有點像跑業務的，常要去和各種不同行業的人溝通，講者談到有好的人際溝通能力不只能成功完成案子，在求職時透過各方好友介紹得到好工作，由此可見交友的重要，另外我覺得在認知上比較不一樣的一點，設計師常常會陷在自我陶醉與幻想的思緒裡，顧客使用產品的意見就會將你拉回現實面，重新思考並調整自己的設計，只有剛好的設計沒有完美的設計，有時要考慮的層面更細，文化、地理、習慣等，不注意的話可能會跌得很慘，最後提到未來的5種設計類，當紅的APP軟體設計絕對是趨勢，還有東方元素的創作設計，如能繼續將其發展就能讓國外更能看見台灣獨特的地方。
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這次講到設計創業，ZARA不同的銷售思維，讓它在這個領域打出一片天來，看看ZARA成功的秘訣是什麼吧。
ZARA沒有名片的總裁
「不能因為手上衣服漂亮，就硬要賣衣服給他」── ZARA成功的售貨員思維
阿曼西歐，立志要做「一般人負擔得起」的商品，所以也一直以「一流設計，二流品質，三流價格」為ZARA的企業目標，並成為「速食時尚」（Fast Fashion）的代名詞，終能擴張到全球78國，1557店，成為全球最大連鎖服飾品牌。
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