今日邀請到實踐大學朱旭建老師來演講，探討的議題是設計師的視野與策略，的確從研究所開始所有的老師都很有默契的不約而同提到，要作會企劃有策略的設計師！如果你的設計很棒，那就更需要具備這些能力，如此你可能有機會成為領導團體的人，也比較有機會在這條路上走的比較穩當、比較長遠，否則仰賴你的設計技巧可能無法給你太有發展的光景。
朱老師將「哈佛大學博雅教育目標」下了五個註解，分別是「相信未來」「理解當下」「專業養成」「團隊合作」以及「反省過去」，而在學校我們學習到的是「專業養成」及「團隊合作」，剩下的三個註解巧妙的形成時間軸的關係，勾勒出朱老師認為得設計師的過去、現在和未來。當中朱老師播放了許多演講的影片，透過這些影片讓我更深刻的體會這些時間軸和設計的關係，這些觸角也讓我在設計策略上的思維受益良多。
過去 - 跨越思維的局限 視野與機會
創造力是從過去的經驗中去反省。
現在 - 典範的變化 價值觀與科技
真實的國際化不是一致化，先往回尋找自己的根本在向外溝通。
未來 - 未來的品牌 願景與信仰
品牌對於未來的承諾是有足夠的力量的，就如同Apple永遠給你明天的想像，因此設計師要賦予品牌未來的價值。
最後再次提醒自己，不要作形式上的創造者而是生活上的創造者。
[延伸閱讀]
設計．未來 Beyond Trend
馬杜斯（Matt Mattus）
前言 我們都有設計上癮的重度危機……
1 流行的末日 The End of Trend
〔以設計謀生的人，該害怕還是愛上這個時代？〕
2 設計，走到盡頭了嗎？Is This the End of Design？
〔新的視覺趨勢多麼難尋！〕
3 讓我們創新吧！Let’s Innovate!
〔你想過設計人的真正價值嗎？〕
4 新消費者 A New Consumer
〔設計，該知道人們真正要的……〕
5 明日傑出設計師 The Excellence Imperative
〔哪種人會是下一輪設計贏家？〕
6 屬於設計的未來 Consciously Creating
〔給所有設計人：就從現在開始，「有意識」地去創造吧！〕
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