[個人心得]
設計師的過去策略大多是形式的創造者，未來重要的是成為生活的創造者，並期許可否告訴我們實體的策略。印象深刻的是朱教授說在business week中提到，未來適切的管理者不在是MBA,已經是MFA，而Steven Jobs就是以工業設計師的身分當上CEO，這是令人驕傲與驚訝的。而HTC與蘋果的和解，其實也點出下一個真正的重點是該如何設計振奮人心的作品。
在過去Ｍicosoft平板電腦就是一個活生生的例子，當時Ｍicosoft就有這個技術，但是他們並不瞭解人與這個科技的關係，而ipad找到新的策略視野，告訴人該如何發展使用，設計不只是解決問題，更近一步的是打破舊制，創造新的體驗與可能。
而現在我們不再滿足於我擁有什麼，而是我可以用來做什麼？朱教授也強調真實的國際化是往回走自己的特殊處再走進國際，記得上個演講者漢藝廊的韓先生說：「越local就越global。」也就是同個道理。朱教授播放David Pougue的演說影片，和大家分享為什麼大家都不愛Micosoft，許多繁複的操作介面如：下拉選單，對比蘋果直接選的介面。蘋果有點擊計數員在作衡量，讓產品更簡單更好賣。記得以前我也是使用pc但後來改用mac後令人愛不釋手，開機時你不用看到無意義的訊息，簡簡單單的開機畫面使人賞心悅目。朱教授舉例Sony電視原是電視機的龍頭，但現在平面電視卻銷售不佳，他們未注意到現在人買不起房子，進而改成重視室內裝璜，人心的價值觀一直在變動，應反省當下隨之調整，而朱教授說得Nokia例子，更是血淋淋的發生在我成長的過程中，一開始大家人手一支的Nokia變成人手一支iphone。
品牌對未來的承諾是不可忽視的，這點讓我思考購買商品時信譽是很大的考量，而品牌具長遠的發展也是構成信譽的原因之一。朱教授給我們欣賞Steven Jobs 蘋果發表會的演說，這同時也讓蘋果未來的價值被看見。最後朱教授提醒大家要把台灣當成一個練兵的起點，再推廣國際。Luxgen就是一個以台灣為主出發市場而推廣國際的好例子，這也激勵著我們扎根於台灣，創造自我的價值與優勢。
[延伸閱讀]
電影：香奈兒的秘密Coco Chanel & Igor Stravinsky
廣告：香奈兒 The First Time
Chanel
5號香水是一個很成功的產品，這個影片不段的強調“The First Time”製造出香奈兒永不敗的經典感，運用聰明的說故事技巧，塑造這個品牌將不斷在世界上創造歷史，充分表達品牌的未來性。
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