[個人心得]
今天邀請來課堂分享的是GAYA負責人張葦葦。一開始他就用一塊斗大的海綿，說明他認為一個設計師的養成，很多時候的關鍵是在海綿階段，也就是當你還沒有很明確目的的大量學習過程，常常能夠累積未來是受用的知識與能力。就像是她在大學一年級時，從繪畫、編織開始，一直到義大利的教堂裡，與老師傅學習傳統皮件製作等，都是能成就他今日不可或缺的養分。
一個從20歲就開始創業的設計師實屬不易，與家裡頭另外兩個姐妹的共同創業，我認為也跟其家庭背景有關。雖然爸爸是從事男鞋的事業，但是我想多少都會在其家庭背景累積更多的想法與經驗。GAYA的設計風格極具特色，雖然今天也是第一次看到其設計作品，但是從其展現的手法，就可以感覺的設計者在背後的用心與巧思。
今天在演講後，也講到現在時尚界快速竄出的"平價快速時尚"概念，雖然，我很認同她說到，這些品牌廠商時常有著名原創設計的影子。但是，我想不可否認的，不管是ZARA或是 H&M等國際連鎖設計品牌，他們有更多獨立設計師所沒有的企業核心能耐，包含整合掌握趨勢、設計、打版、製作、通路等優勢，就連藝術大師畢卡索也談到，好的設計要懂得抄襲，我想在市場上，唯有顧客決定最後的成敗。
但我想GAYA已經是一個小有成就的品牌，非常值得年輕設計師借鏡與學習。
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ZARA沒有名片的總裁
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