博雅計畫套用在設計教育上是一個很好的省思，尤其朱先生點出了時間軸這部分，相信未來、理解當下與反省過去。在科技上，Kevin Kelly的演講帶給我們一些震撼，未來人與科技的關係會演變成什麼樣子？還有我們所期待的世界是什麼？如果在高度科技化下的世界，強調方便快速，最終是否會演變成「不用動就可以做任何事情」？那樣的世界真的理想嗎？許多典範性的變化是「當下」的我們還沒有辦法接受，這樣說起來我不否認我也是活在當下時間軸中被主導的一人，只能跟隨著潮流，但設計工作者的切入點必須了解更多視野與機會，重要的不是「擁有什麼」，而是「拿我擁有的來做什麼？」
另外，朱先生也提到了「國際化」是往回尋找自己，而非和全球一致化，讓我想起了上次韓德昌先生所說的，看似越Local的東西其實越global，不管在哪個領域，我們不應該讓自己的國家一味的西化，而應該是要應用他國的優點來讓自己的在地文化更好更有價值。國際化應該要先從自己本身的市場開始，以HTC為例，它雖然在國際上是一個很成功的品牌，但在國人間風評普遍下降，就是因為品它沒有把台灣當作通往國際市場的Lab去改善實驗，而是外銷成功後再回來台灣，並且把台灣本身也當作外銷市場來賣。這點用韓國三星做為映照，他們對於國內與國外銷售一致是台灣產業應該要學習的地方，也成功的凝聚了國人的意識。
[延伸閱讀]
TED 大設計思考-Tim Brown
全球知名的設計公司IDEO總裁Tim Brown說：「設計的專業就是專注於創作美好、時尚的事物，就像是飲用水這種刻不容緩的議題一般扮演同樣重要的角色。」他呼籲設計師們應轉移到區域性、合作性、參與性的「設計思考」。
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