台灣近年來面對全球化的國際市場競爭，設計的角色也面臨著極大的挑戰與衝擊，在這樣如此侷促的島國，昔日「生產」與「製造」的優勢逐漸消逝，倡導發展「設計」能量，似乎為台灣帶來新的希望與方向。然面，台灣究竟能在「設計」此項產業持續發展，設計師需要有更為宏觀的思維與迅速反省的能力。
本次演說，講者從其豐富的設計閱歷中，提供設計者簡明與重要的觀念，可讓設計者更為開拓自身視野，重新定義設計者應該更加深思的範疇。對於初探設計領域的學生至為重要，而相對於擁有十多年設計工作資歷的個人而言，雖然接觸的領域範疇不同，但環境與經驗所形成的問題相似，因此心中的共鳴更是強烈。
這樣的認同的共鳴感受，從講者開宗明義開始談論「溝通」起時即產生，事實上此部分也是個人認為是設計者最需反省與重視的部分，設計物即是設計者與消費者溝通的媒介，除了需考量是一連串的編碼（設計者）與解碼（消費者）的過程，更需深入瞭解消費者的思維與認知的模式。這看似簡單的過程，卻是從事設計最嚴苛的考驗，也是勝出的關鍵。設計者不可輕忽對於人的研究，對於目標對象思考的瞭解，以及文化與生活形態的領悟。
其次論及台灣產業對於無形資產價值的部分，總顯得困惑與深感無力。其可歸因台灣OEM的製造背景經驗，與對於國際消費市場的陌生。然個人認為，企業裹足不前無心投注在無形資產上，是其普遍認為無形資產過於空泛不實際，加上無法衡量更是關鍵，如同企業有句話說：只有能被衡量的，才能夠被執行。因此能有效的發展無形價值的衡量模式與知識，提供增益企業資產的方法，才能使設計發揮的價值更為實際的受到肯定。
而對於設計師而言，講者陳總監提供兩個重要的方向給予我們參考，首先是如何賣價值？設計師要摒棄設計僅是從事產品造形的格局，好好思考產品對於人們創造的價值感受。其次是設計師如何開第三隻眼，透過擴展個人思考的領域方式，從另一個角度與層面來領略與感受，才能展現出類拔萃令人耳目一新的設計。綜合整場講述的內容，我們可以知道在新知識經濟時代中，設計者要掌握的不僅是在產品造形與機能上，目光需要更加宏觀，從人這個議題研究探索出發，設計不是賣物件，是在賣文化，是在賣一種情境，更是在創造一種新的價值。
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