這次演講的主要內容圍繞在如何利用設計塑造品牌或者形象，尤其對於面臨對岸強大挑戰的台灣而言，品牌似乎是未來必走的路。其中，對於形象的塑造還蠻有興趣的，就以麥當勞來當例子好了，看到漢堡、紅色、M就會聯想到麥當勞。此外，看到可樂、紅色就會聯想到可口可樂。由此得知，一個品牌形象的影響力，是包含著各式各樣的元素所構成的。
然而，這種類似無形中的"教育模式"，也可以從社會中觀察得知。記得很久前有人拿麥當勞來討論他對於社會影響力，其中針對於兒童這個族群有個很特別發現，從幼稚園的幼童開始，他們即開始透過電視、父母親或者是同儕之間的影響力，而被教育著一種所謂的"麥當勞文化"。當小朋友開始哭鬧時，父母親便會對著小朋友說：『你再哭鬧，就不帶你去麥當勞！』，妙的是小朋友竟然真的停止哭鬧，在這裡可以發現"麥當勞"就像一個魔法咒語般，可以讓小孩子乖乖的聽話，不再哭鬧！
在這學期，因為因緣際會的關係去當了一場演講課的助教，而在那場演講中我聽著台上的廣告人士訴說著一個親身經歷，內容大綱大致是這樣：有一個母親帶著小孩去麵攤吃晚餐，而那家麵攤的位置正位於麥當勞的隔壁。一開始這位小朋友便不斷的要求母親帶他去吃麥當勞，然而在這位母親嚴厲的譴責之下，拒絕了小孩的要求，而有趣的是，正當小朋友一邊吃麵，一邊不斷的望著隔壁的麥當勞時，突然無奈的說：『媽媽，那我們可不可以端著麵，去麥當勞裡面吃？』
雖然麥當勞已被討論過很多次，但他品牌所創造出來的影響力仍然可作為一個參考性的指標！
沒有留言:
張貼留言