講題:『知識經濟時代下台灣產業的設計與品牌塑造』
為台灣的中小企業規劃品牌、定位價值並行銷世界，這是薩巴卡瑪(SUBKARMA)，來台灣的出發點，也是公司一路走來的自我定位，而事實也似乎證明了，品牌這觀念經過每年這大企業相互的影響之下，企業們也開始要自己正視這問題了。
早期在台灣的市場，只要你肯做，而你看到”部分”需求，就可以在經濟一片看好之下，有一定程度的發展與榮景，而經過經濟的高峰過標以及民生需求以達到飽和的程度時，基本的擁有，早已經無法滿足現代消費者的生、心理需求，相對的人們已經在需要並渴望在買這商品的本身，我除了享受商品帶給我的方便之外，它還要傳達我什麼呢？
是的！那就是品牌，可能是一種精神，或者是一種態度，更或者是一種處事方式…等。
薩巴卡瑪(SUBKARMA)在台灣的出現，其實一點也不會覺得意外，而他們現階段的成功也是亦然。在全球普遍資金流向大陸市場的環境之下，為世界代工的責任與扮演這腳色的工程，其實就會有所轉移，而接下來的就是因為代工所遺留下的結晶-技術與品質的控管，就在這樣之下不知不覺成為台灣現階段可能可顗在跨出一步的方式，也因為如此，品牌的包裝就不在只是一種口號，而是一種企業是否可以生存的門票。
一種產業，一種品牌，都有其不同的定位，配合其實機與不同時機的環境，而會產生不同的配對，其實我也十分相信，在我們這一袋每個人都會對品牌有不錯的認知，而當要我們去落實並執行時，希望也要不時的回頭或者向前去檢視自我的定位，因為自己就是一個活生生的品牌。
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