黃明仁先生演講心得/鍾禎豪 M9610112

這次的演講人黃明仁先生本身在業界打滾多年，也經歷過非常多的大公司，可以說有非常多的實務經驗，而在演講裡她把創新跟創意分開的理論也非常有趣，他說創新的定義為解決事情的根本新方法，裡面四個最重要的要點：1、人的創意2、策略、企劃 3、執行 4、賺錢(商業價值)，這些都是非常正確和值得獲取的觀念。數位相框設計案裡他提到未來發展定位為思鄉、感性、互動、溝通；還說設計並不只是設計本身，還應考慮到：商業價值、市調、功能、消費者接受度。這的確是符合他所說創新的要素，但是他說明和電機不是創新，只是創意，這點我不是很認同，因為上述的幾點明和電機都有符合，而針對解決事情的根本新方法而言，明和電機也有，他解決了大家心靈上的不開心，讓使用者能會心ㄧ笑；至於他說因為設計團隊只有六人小組，所以他們互相間溝通能快速、沒有障礙。若團隊龐大，就要一直向公司上層交待，那光設計圖往返就會耗掉時間及心力，不知何時就會終結在某上層手中；這的確是他的好處，但相對的，他們每個人的能力都要夠強、夠廣，也要有足夠的背後支援，當然最重要的是這六個人的向心力跟執行力都要足夠，我認為這要具備這幾點能力比剛剛人多人少的問題還要有困難度。